文档介绍：:1)对所承包工程的工程质量负全面责任;2)组织实施公司质量体系,确保公司质量体系在项目工程中的有效运行;3)明确项目经理部内部人员职能及质量要素分工;4)组织编制工程项目总承包施工方案和质量计划;5)制订并落实质量奖惩办法,实施质量否决权;6)组织工程质量的定期检查、评议、整改用质量评定。:1)在项目经理的领导下,协助项目经理全面展开施工管理工作,贯彻执行国家和市政府的有关法令,并执行公司的各项管理制度;2)负责指导设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量、安全技术交底,并组织展开施工,发现问题及时解决或请示上级解决;3)严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关,组织隐蔽工程自查,并参与隐蔽工程验收工作;4)组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划,并检查计划落实性情况;5)组织制定施工生产计划,确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成;6)协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理制度,并严格监督执行,确保施工生产的安全优质和文明施工;7)协调好与各协作单位的配合关系,及时发现问题,及时解决问题,确保施工生产计划落实,完成项目经理安排的其它工作。:1)监督施工现场各级人员严格履行质量职责,向公司总工程师和项目经理报告工作;2)协助项目经理组织实施公司质量体系文件、主持编制项目施工组织设计、质量计划及重要特殊工程的施工方案;3)协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督;4)主持对工程的定期检查、评议、整改及工程质量检评;指导、监督施工现场各级人员做好质量记录;:1)负责项目工程技术和技术管理工作;2)参加设计交底和图纸会审,并做好会审记录;3)深入施工现场主持处理施工的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制;4)主持项目特殊工序作业指导书的编制,并负责指导工作;5)组织推广应用“四新”科技成果,并负责安排资料的收集、整理、保管工作,指导撰写施工技术总结;6)负责本工程技术、质量安全、试验、测量等管理工作;7)与公司技术部门联系,做好工程技术信息的传递工作;8)安排进行技术文函的签发、保管和日常处理工作;9)负责项目质量体系的建立及有效运行,完成项目经理交办的其它工作。:1)组织贯彻实施施工组织设计和质量计划,负责与业主、质监、监理单位日常的协调工作;2)督促、指导各施工员,质量管理人员做好本职工作;3)下达经上级批准的施工进度计划和指标;4)协调各工程的工作,实现人员、机械、物资的调配、生产现场的管理。:1)全面熟悉施工图纸和设计的技术要求,实施施工组织设计和质量计划;2)负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导;3)检查、督促施工现场进度,协调现场各工程关系,解决施工中一般疑难问题;4)协助测量员进行测量定线和沉降观测工作,并进行校对。:1)熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关建筑安装质量标准、法规和操作规程;2)熟悉施工图纸及设计的技术要求,实施质量计划。根据工程各个阶段,指导和监督关键工序和特殊工序,加强质量控制点的控制。对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正,并提出整改意见,对现场