文档介绍：QC小组活动记录本课题名称:EC200底板提高功效的改进措施课题登记号:HY001小组名称:第一活动小组小组类型:技术攻关小组单位:徐州市华圆机械厂部门:技术部说明QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果(材料)评审的依据,请注意保存。QC小组在开展活动过程中应如实、暗示做好记录。有关证明材料,补充材料可作附件。目标:(确认后填写)完成时间:(活动完成填写)活动次数:(活动完成填写)小组概况:姓名性别文化程度职务组内分工QC培训情况李镇男大专组长合格祖胜勇男大专组员合格姚培女大专组员合格李鹏男高中组员合格王森男高中组员合格王琦男高中组员合格活动计划和实际进度表序号项目时间(周)1课题选定123456782现状把握和目标设定√3制定活动计划√4原因分析√5对策实施√6效果确认√7标准化√8反省及计划√9√1011121314QC小组活动记录活动次数编号:12010年3月2日主持人李镇记录人李鹏组长李镇参加人员全员活动内容选定课题、布置下一阶段任务活动记录:1、2010年,是:“十一五”计划的最后一年,也是我厂面临机遇和挑战前所未有的一年,我们要更加努力将质量和效率全面提升,经受住主机厂的大检阅。由此经过无名认真商讨,决定开展QC活动。2、QC注重产品质量、成本,是一种很有效的分析、解决问题的方法。它目的明确,执行有力,现在我们来进一步明确我们的课题,针对目前我厂出现的一些问题,总结出以下几个课题供大家讨论:(1)、产品运输过程中容易擦;根据主机厂免喷涂部件检验标准,表面擦伤将导致产品品质受到影响(2)、底板类产品加工效率低,产品合格率不高;主机厂产品快速上线,投产规模大。目前工作效率不能满足订单要求,产品质量有待提高(3)、提高产品的外观,产品喷涂后有细微纹理,影响外观活动小结:本次会议明确了课题,把握了整个计划的方向,会上大家积极讨论,达到了预期的目标。QC小组活动记录活动次数编号:12010年3月2日主持人李镇记录人李鹏组长李镇参加人员全员活动内容选定课题,布置下一阶段任务活动记录:3、对所有入选课题评分,(排序)No结果3+3+2+2+1+1+1=133+3+3+3+2+2+1=143+2+2+2+1+1+1=12统计结果显示,对于第二个课题,大家更感兴趣,更能够激发大家的讨论热情,因此,我们将它选为课题。4、我们确定每月2、18号下午4:30–5:00为我们集中讨论的时间,地点在会议室,平时大家要在自己的工作岗位上多对我们的课题进行思考,多实践,多做实验,多进行探讨,然后我们开会的时候,大家讲自己的想法拿来大家一起讨论,希望大家能够做到及时沟通,随时准备实践,为实现我们的既定课题,提高产品质量,不断努力。5、下面几下一阶段的工作布置一下:要完成我们的课题,首先我们要明确我们所选课题(即EC200底板提高功效的改进措施)现在所处的现实情况,设定一个确切可行的目标,在会后,大家要针对这一课题的具体情况,针对各自的工位状况,把握我们的目标,下次开会大家讨论。6、会议结束。活动小结:QC小组活动记录活动次数编号:22010年3月9日主持人祖胜勇记录人王森组长李镇参加人员全员活动内容现状分析,目标设定,布置下一阶段任务活动记录:经过几轮大家业余时间的认真讨论,我们将上次会议的任务落实一下,可以讲自己的简介与大家分享。2、大家分别拿出自己的成果,用早已准备好的图表向大家展示下面描述大家的意见,如下:王森:机械业复苏势头看好,我们面临前所未有的机遇行业增长前景较为乐观,行业生产销售加速发展的十分明显,工程机械增长较快,增持势头最好的仍然是工程机械行业,增速屡创新高,2009年下半年以来的生产计划来说,2009年11月以来,生产计划持续增长,面临日趋看好的前景,我们的动力将更足,干劲更高。李鹏:产品合格率是制约生产效率的因素产品合格率不高限制了生产效率,有许多工序需要返工,甚至报废,但是处理这些产品花费的时间要比做一件多,所以要很到程度的提高产品的合格率。活动小结:本次会议明确了课题,把握了整个计划的方向,会上大家积极讨论,达到了预期的目标。QC小组活动记录活动次数编号:22010年3月9日主持人祖胜勇记录人王森组长李镇参加人员全员活动内容现状分析,目标设定,布置下一阶段任务活动记录:姚培:供需安排制约生产效率的因素随着设备的增加,工艺改进持续进行,持续进行,产能迅速增加,人员素质逐步提高,即使如此,我们依然面临生存效率达不到计划要求,产品质量还不能充分达到要求,这就迫使我们要将工艺改进更加深入,产品质量提升更高档次。活动小结:QC小组活动记录活动次数编号:32010年3月16日主持人姚培记录人王琦组长李镇参加人员全员活动内容制定活动计划,布置下一阶段任务活动记录:QC活动计划已经给出,现在我们将具体的内容进行细化,三月下旬,是原因