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商业街运营管理工作内容剖析.doc

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商业街运营管理工作内容剖析.doc

上传人:wz_198613 2019/4/28 文件大小:17 KB

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商业街运营管理工作内容剖析.doc

文档介绍

文档介绍:商业街运营管理工作内容商业街运营管理工作内容提要:销售现场管理:对销售现场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销境和秩序(1)店铺装潢:遵循中国女人街的统一规定和要求,不得随意装修商业街运营管理工作内容商业街经营管理方面1、商业街形象管理:对商业街进行统一的形象(CIS策划和管理,以确保商业街良形象和信誉(1)理念设计(MI:发展目标,经营定位、商街理念、广告宣传语等;(2)行为设计(BI:经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等;(3)视觉设计(VI:标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。2、销售现场管理:对销售现场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销境和秩序(1)店铺装潢:遵循中国女人街的统一规定和要求,不得随意装修,应维持商业街的整体形象;(2)货架使用:统一使用较为高档和美观的开架式货架,并按规定摆放;(3)商品陈列:按规定对商品进行陈列摆放,不得占用过道和乱堆乱放;(4)店内广告:店内品牌和商品文选宣传、POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱挂;(5)现场促销:促销活动应遵守商业街的统一规定和要求,不得破坏商业街正常的经营秩序。3、市场营销推广(1)营销策划:制定商业街整体营销和竞争策略,制定全年和阶段性的市场推广计划;(2)宣传促销:对商业街进行统一、有效的宣传推广,举办整体和主题促销活动;(3)品牌演绎:传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动;(4)发行《中国女人街报》:传播企业文化,传递流行时尚和动人事迹等,并免费赠送给投资业主及者和顾客;(5)实施会员制:对顾客实施钻石、金、银卡会员制,以锁定顾客,提高销售额;(6)资料库行销:建立顾客资料库,开展资料库直效营销。4、商业价格管理(1)实施统一明码标价(2)禁止价格欺诈行为(3)不得随意降价促销。5、商品质量管理(1)进店经营的商品必须是品牌商品,按区域功能定位对接;(2)进店商品以中高档为主以确保商品质量;(3)严禁假冒伪劣产品,假一罚十;(4)实行商品质量“三包”;(5)对商品质量进行抽检。6、顾客服务规范(1)售前服务:提倡主动、微笑和站立服务,但不得争客、抢客;(2)售中服务:耐心热情介绍,礼貌迎送顾客,但不得强行买卖,严禁与顾客争吵;(3)投诉处理:设立投诉热线,统一处理顾客投诉,确保顾客满意;(4)售后服务:质量三包,送货安装跟踪服务等。7、经营指导管理(1)教育辅导:专家讲****经营者交流会,店员培训,外出观摩,销售服务与建议等;(2)销售协助:提供营销策略、宣传展示、商品陈列、店头促销等协助服务;(3)营业竞赛:奖励优胜的经营者;(4)经营分析:根据销售报表作汇总,在较和趋势分析,制定业绩提高政策;(5)信息服务:为经营者提供国家政策、市场动态、竞争状况等信息服务;(6)租户调整:通过经营分析,替换不合理或无法继续营运的租赁经营户。8、品牌招商服务(1)为投资者或租赁经营户提供的品牌厂商引进、选择和对接服务;(2)代表商场与品牌厂商进行谈判,争取最优的营销方式和经销条件;(3)代表中国女人街和组织经营者参加各类大型展销会、订货会;(4)组织经营者到处地参观、考察、学****和旅游。9、政府关系协调建立与政府各部门的良好关系,争取各部门的配合支持与租费优惠,实行统一交税,使经营者集中精力搞经营,降低经营成本,减少