文档介绍：广告投放及效果
竞品分析报告
致:方正集团
撰写:CTR 媒介智讯
数据说明
研究品类
台式电脑、笔记本电脑
重点品牌
方正及其竞品
数据周期
2007/1/1-2007/3/31
目标人群
20-40
媒体范围
电视、平面、户外、广播
数据来源
CTR MI广告监测、CSM收视率调查
数据单位
广告花费数据以人民币刊例价计算
目录
第一部分:总量
行业广告总量及构成…………………………………………………… P5
第二部分:电视广告及效果
电视媒体投放情况及效果…………………………………………………… P11
第三部分:平面广告
平面媒体广告投放情况………………………………………………… P29
第四部分:户外广告………………………………………………… P36
第五部分:广播广告………………………………………………… P40
第一部分:总量
竞品花费总量&广告构成
惠普、神舟以近8000万的广告投放量占据该竞品组23%的市场份额,稳居行业领头羊的位置;方正以5870万的投放量位居第三,占整个竞品组广告花费的17%。
神舟、方正以台式机为主,惠普、戴尔以笔记本为主,华硕、THINK只投放笔记本广告,联想、海尔兼顾台式机和笔记本。
07年Q1方正及竞品广告构成
07年Q1广告总量占比
各类别的构成
方正占台式机广告总量的32%,与神舟并列第一,优势明显。方正台式机广告超过笔记本广告。
笔记本电脑主要有惠普、神舟、联想、华硕、THINK投放广告,方正占4%份额。
台式电脑除方正、神舟外还有联想、惠普、戴尔较多投放广告。
06年方正及竞品类别构成
花费月度分布
方正
07年Q1方正及竞品广告花费月走势
和竞品相比,方正广告投放花费月度走势相对平缓,从8月开始方正投放量有小幅减少,进入07年,1-3月广告比去年同期增幅约10%。
联想广告投放波动明显,寒暑假是其广告投放两大高峰,,进入07年大幅减少广告投放量。
惠普、神舟比去年同期大幅增加广告投放。
2007年
媒体投放构成
神舟一直以电视媒体为主,惠普、方正、华硕采用以电视为主,平面、户外为辅的策略。
戴尔、THINK的广告投放则以平面媒体为主,戴尔主要以报纸为主,THINK报纸杂志均有较大投放比重,而清华同方、TCL集中投放户外。
联想,报纸电视并重,户外广告也较多。
07年Q1方正及竞品的媒介策略
竞品区域策略
07年Q1方正及竞品广告投放媒介策略
神舟主要投放全国性媒体,除清华同方、TCL外竞品组各品牌主要选择全国性媒体和华东地区投放广告。
惠普、方正、联想、华硕、THINK、海尔,TCL同时也在华南有较大量的投放比重,清华同方在华北地区有较大的投放比重。
第二部分:电视媒体广告投放情况