文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse袅特采管理办法螁目的:蒇为使本公司原材料采购发生品质翼常和成品品质发生翼常的处理有所依据,制定本办法。蚆适用范围:蚅适用于因生产需要而采购的各项料件和成品品质发生翼常时采用本办法螂权责:袀3-1采购对各项物料在进料发生品质翼常时,提出特采申请,并汇总相关部门见解呈报副总/厂长核示。肅3-2生产部对已完工的成品发生品质翼常,但急需出货,提出特采申请,并汇总相关部门见解呈报副总/厂长核示。莅3-3工程部依设计观点判定,对物料的性能及影响提出见解,并同时对制造工程的影响提出见解薀3-4副总/厂长对特采具有最终裁决权羈定义:特采定义分以下两种情况蒅4-1在采购之前或在成品出货之前已知道此物料/成品具有不良,公司内部评估不会影响或降低物料/产品的性能,在生产急用或急需成品出货由公司采购/生产部提出特采申请,由副总/厂长批准后采购或成品出货。肆4-2对于物料已到厂,由IQC检出物料不合格,由公司内部做出让步接收,物料选别对策;选别费用要转嫁给供应商,在此之前由采购通知供应商派人到本公司进行挑选;若供应商随我司生产线挑选使用,不良品退回厂商,良品上线使用。:莁5-1特采申请的情况:生产急需物料,供应商短期内不能良品补货;修整或废异在技术上有困难;其它必要的时机,需要说明理由。膈5-2对于供应商来料IQC抽检出来的批退物料,若生产线急用,无法取得良品时,由采购申请特采使用,并要求供应商及时给出矫正措施或根据需要安排审查。薂5-3特采的条件:特采物料的品质状况,超过IQC的检验标准,但不影响或降低产品性能;特采成品的品质状况,超过了PQC的成品检验标准,但不影响产品的性能螂5-4对于IQC判定超过检验标准,来料批量物料中存在一定比例的直接影响产品性能的不良品,不可特采只能选用;若生产急用,供应商又不能在短时间内及时补货,则需在生产投产前进行不良品选除,此选别动作应由IQC进行,以保证不良品不入仓的原则,选别出不的不良品直接退回供应商,产生的相关费用由供应商负担。葿5-5对于副总/厂长裁决不可采用的特采物料及成品,物料由采购退回供应商,成品由生产部提出重工/报废,其处理按重工报废管理办法进行。薈5-6对于副总/厂长裁决可特采使用的原物料和成品,品管在验收时,应在相关检查报告中记录,并在进料验收报告单上加盖特采章。-1特采申请书薇6-2检验报告肇肃薁羀蒆袃特采申请书蚃肈袆申请日期薄蒀莀芅芄蒁申请名称蕿羈品名肄薃厂商名称蚇蒈使用型号螅莀物料料号/工单罿袇数量薅莁翼常内容膈膅特采理由蒂研发见解生技见解品管见解生产见解采购见解副总/厂长采购研发生技品管生产晋升转正申请书尊敬的上级领导:    我叫XX,于XX年XX月XX日入职公司采购部,于2005年08月01日从采购部申请到货仓部工作,,用自身的确技能,对原货仓进行了设施重置规划:1)1)成功的为公司节省了平面面积达1000M2以上2)为公司解决了因储运卡板制作不规范而造成的品质投诉问题,至今此问题不再发生3)降低了车辆配送成本过高,~,~)基本实现了零件定位管理作业等其它管理工作根据公司的需要,于200