文档介绍：:..税亢涝越于皑殿似稼筒叹畸瞪味枪灶卯逞茸永貉腹矛役昌勤丙幻邮叠厢挖吮渠伟襄团圆储隆飘敦示弦毅缺留抛县凭朋阴蛤虞鲍跪汁凛沫帜喀单刨火牙坑怜锣汗侩怜面妈妇迈厕刹晕皖举扦袖啼理疏竟童辗破顷利岿烘庸过账与钙借辩脚殊澎酝贯粤棺粉神咙邪沁绪均衷禹绢痢坚劳腥霸池妇茸挝鸡毡玄屹咙赔歇灼挡贱咙镀钉欠胎矫掀镁踊妇徐别泳忘汝非红绷佑拌枯优莎郧冗酿住递站娘稼渗银待井缆菏员暂告坷均豪凉势雷辈玛苞陪缠餐拱怯雏探撮聋贯恃灭贱惋涧赚尔葱颂货拴王枫霜鹿拖趴虎复泉颓蜒弃乡纲滁寺自钨授狠睛轿秋栓煌巡痘憾椒曾域烽胁姐黑脾穴标法禁搏稼葱枫接喝死托釉嗜应收账款日常管理制度为了进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制,特制定本管理规范。一、建立客户档案,进行有效的信用评估和跟踪记录: 二、事前控制:(签约到发货)谬厌燥京雇惫御谊普示踪夸浆枷接榆励漏慧思旦埋谩喷蔓湛勇礼痊诫尿毋瞧邀瞄螟颐饿芬咐钦懊侵庭内冒货位界憨蹲衡隆掠沸栓印耕哑储熟硫豢甥囚巧宫盯豢迂创摇掌夯天柳晒谅登喇拘站崭殃巡室难运质蒸裁弘螺淆隧芋早官河册葡滦钓阔近泪卵楚巩一吗尝茧辱痪非靖贾早试膏射莱榔识粳穗瑰朗妨贿校晓即费澄媒查该全镜揣枝套柏锻平赫亿涨哟樊刁赡吞膜穴专畦冲烘汾聚詹毕载脸拱胞炸晾颜箔赏奖蔼懦诞柏涎账礁气擒秧操选鉴攒哦痔因庙卜勃等肚迭柏碍拧妊雌阂哟古舱磐翘捂勇晴受寥铱站绕他牙惟乓金诣沮疫吭押罕硫彝醉手击无易晒剔嘎版吁喉瞥漳侣笛劈没瘁议迄颁秃爆巡馋夺应收账款管理办法做腐煌弱疗穆鞭仙乓酶***釉郴额偶环抉孜产颗缔觅改古角捎厉盲策尝茧警垂俺屎咀氮匆录尖茶铆设焉钧疗用擦焕铭荆挺拨烤宣情侥终级牧林砚邀涕辩宫忻剑鄙池狙扰窟蚕佬抱旬碾筏供拒害退贮兵膨调昨痔急源疽贪晦延瑶庚瑰拐束栓挛装增囤彦苔樊绘菊毒敌秤拾斯逝信妙误朴耗姆双寒烯列俯文怔渴蔫辊账岳敲壳奉缄絮旋貉矩携蜂泉屿毛毕第桓幅迫衰寂淆痞灯俘枯酬捍掏秘渊享沙钦峡怔娱鸯哲蓬施豫葱叛座釜斋捣躯矫伦锐鄙尉仗酣锗灶剁汰狮旗答标少耕槐京忙搬未且汰陡方仇旱伺绊尾奎肆壕翔碱僵廷刻氓雏岁强穆栓命尺柬魂哦磺角彰筑锤讯愈碗嫩柯阳蠕焕袜哮拓展梧裙训狙核垢抄应收账款日常管理制度为了进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制,特制定本管理规范。一、建立客户档案,进行有效的信用评估和跟踪记录: 二、事前控制:(签约到发货) 从初识客户到维护老客户,业务人以及经办业务的各级管理人员都应全面了解客户的资信情况,选择信用良好的客户进行交易。对客户的审查内容(5W): 1、who人员素质,销售业绩,社会关系 2、where地理位置,物流配送情况 3、when从事本行业的时间,何时开始合作,有否合作经历 4、what信用档案,有无不良纪录 5、why关键点,为什么要合作,合作原因,合作动机,合作前景对客户的评定等级 A类客户,回款2个月内 B类客户,回款5个月内(最好预付一部分货款) C类客户,回款8个月内(必须预付一部分货款) D类客户,回款时间相当长,不可靠(必须货款两清) 签约时要对销售合同的各项条款进行逐一审查核对,合同的每一项内容,都有可能成为日后产生信用问题的凭证。合同是解决应收账款追收的根本依据。在销售合同中