1 / 32
文档名称:

赵庄小学领导干部岗位目标责任书.doc

格式:doc   大小:50KB   页数:32页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

赵庄小学领导干部岗位目标责任书.doc

上传人:坐水行舟 2019/4/30 文件大小:50 KB

下载得到文件列表

赵庄小学领导干部岗位目标责任书.doc

文档介绍

文档介绍:Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse芈Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse莅羂螀羀赵庄小学肇蒅罿副校长岗位目标责任书莃蒁薇一、职责肀薅肃1、协助校长负责学校的教学工作。认真贯彻党和国家的教育方针,执行上级的决定,全面完成学校教学任务。螃罿莁2、领导、督促教导主任做好学校教学教研管理工作、质量监控工作,确保教学计划和课程标准的落实,保证教学质量。袈蚅蒇3、深入教学教研工作,督导学校教学改革和教研、科研活动,探索课堂教学新模式,以教研促教学质量的提高。膄蚁莆4、组织教学管理人员制订、修改、完善各项教学教研管理制度和教学教研考评方案,总结积累教学管理经验。蚇螅膂5、负责教师的管理和培训工作,发现、培养典型,推广先进经验,不断提高教师队伍的整体水平。莁聿螂6、督导教导处“普九”、校本教研、学籍管理等教学档案的整理、保管工作。莆螄腿7、负责协调各级段内部管理、教职工监测考评工作。螂袁膅8、协调学校各项迎检工作、接待工作和外出活动。葿袄节9、完成校长交办的其他工作。高姿态、顾大局,一切与学校保持一致。膃艿膃二、目标膈羄蚇认真履行各项职责,督促教学、教研各项工作扎实有效地开展,保证教学质量。加强备课组长队伍建设,带领备课组长大胆创新,探索课堂教学新模式。在教研室、基教科综合考评中力争前列;争创教学、教研先进单位。薄羁膈 三、奖惩办法羇肄莂该目标责任书执行结束,学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核,其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。 羅蒈芀责任人(签章):  羀膄荿校长(签章):  肂膀羇2008年8月26日螈芄莂赵庄小学蒂袂蚁工会主席岗位目标责任书薇莄肁一、职责袃莀蚆1、在上级工会和学校行政领导下,领导全体会员认真贯彻党的教育方针,组织教师完成学校各项中心工作。芆莄蒂2、制定工会学年、学期工作计划,进行工作总结。完成上级工会、校党支部和校教代会委托的工作。开展有益教职工身心健康的各种文体活动,活跃职工生活。芄肂肂3、发挥好教职工与党政之间桥梁和纽带作用,配合学校领导做好教职工的思想政治工作,加强法制教育和职业责任、职业道德、职业纪律教育,提高教职的思想觉悟,调动其工作积极性,形成良好的教风。荿蒃蒈4、主持召开职工代表会,广泛收集合理化建议,对学校工作不断提出建设性意见,督促、协助学校贯彻落实教代会决议。蒁蒀蒄5、协助和督促校领导做好老干部慰问工作和病、弱、生活困难职工的慰问工作。肈薃薂6、负责组织全体教职工会议、领导班子会议,并做好教职工考勤工作。袂节蒂7、做好教师年度考核、评先材料上报和职称评定工作。袇羇芀8、负责学校督导工作。芃蚀蒇9、完成学校交给的其它工作。一切与学校保持一致。袀羇蚂二、目标蚄莂蕿1、加强师德建设,规范教师职业行为,理顺教师思想情绪,倡导教师高尚人格修养,杜绝违规违纪行为的发生。确保教职工违法犯罪事件为零。虿肇蚈2、积极组织教职工的文体活动,在参加上级举行的教职工比赛活动中争创佳绩。肅衿芆3、做好人事档案的管理和保密工作;做好职评工作,确保公开、公平、公正。蒇***螂三、奖惩办法膁薁羀该目标责任书执行结束,学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核,其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。 膆芇莀责任人(签章):  薂聿肅校 长(签章):  艿莇肅2008年8月26日羃螁莁赵庄小学肈蒆袈教导主任岗位目标责任书莄腿肈一、职责螇薆膅1、主持教导处的全面工作,认真贯彻执行国家制定的《教学计划》、《课程标准》。负责制订教学教研各项制度、学期计划、考评方案,并组织计划的实施、检查,期末进行总结。全面完成教学任务,提高学校教学质量。积极探索课堂教学新模式,创建课堂教学特色。蒁袁螂2、负责全权安排校内外各项教学教研活动。做好与教研室等部门的协调工作,与外校建立联系,加强与校内各处室的密切配合和团结协作,掌握教学动态,正确指导全校教师的教学方向。薆薆薀3、负责教师的管理,掌握教师队伍基本情况,做好教学人员的调配与学期末教学评价。组织好教师理论学****业务培训、政治思想工作;做好青年教师的培训工作、名师骨干教师的培养工作;组织并鼓励教师进行以老带新和同伴互助活动。袂荿袇4、抓好教研队伍建设,负责教研(备课)组长的管理。实行教研、备课组长例会制,及时分析、研究、解决教学中存在的问题,并进行学****培训和安排工作。蕿蚆芅5、狠抓教学教学过程管理和教学常规的检查落实。深入教研组、教师和课堂,对教师的备、教、批、辅、测等各项工作进行指导、检查,并通过组织听课、检查作业、考试分析、学情调查等有效途径,及时了解教学现状,针对存在问题提出改进意见,拟定办法措施。莃肁膃6、周密地组织抽测、期考,为学校对教师个人的考核提供准确的成绩依据,并指导班