1 / 81
文档名称:

工程成本和期间费用的管理与核算.ppt

格式:ppt   页数:81页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程成本和期间费用的管理与核算.ppt

上传人:799474576 2013/12/22 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

工程成本和期间费用的管理与核算.ppt

文档介绍

文档介绍:8工程成本和期间费用的管理与核算
概述
1
职工薪酬的核算
2
辅助生产成本的核算
3
机械作业成本的核算
4
8工程成本和期间费用的管理与核算
工程实际成本的归集与分配
5
工程成本结算
6
7
8
工程成本控制
期间费用的核算
8工程成本和期间费用的管理与核算 概述
生产费用与成本的概念
施工企业在生产经营过程中,必然要发生各种
各样的资金耗费,施工企业在一定时期内从事工程
施工、提供劳务等经营活动发生的各种耗费称为生
产费用,将这些生产费用按一定的对象进行分配和
归集,就形成了成本。生产费用是形成产品成本的
基础,生产费用的发生过程就是成本的形成过程,
没有生产费用发生,就不存在成本计算。
8工程成本和期间费用的管理与核算 概述
工程成本与期间费用
(1)工程成本
工程成本是指建筑安装企业在工程施工过程中
发生的,按一定的成本核算对象归集的生产费用总
和,包括直接费用和间接费用两部分。直接费用是
指直接耗用于施工过程,构成工程实体或有助于工
程形成的各项支出;间接费用是指施工企业所属各
直接从事施工生产的单位为组织和管理施工生产活
动所发生的各项费用。
(2)期间费用
期间费用是指与具体工程没有直接联系,不应
计入工程成本,而应直接计入当期损益的各项费用
,包括管理费用、财务费用和销售费用。
8工程成本和期间费用的管理与核算 概述
工程成本的种类
根据建筑安装工程的特点和成本管理的要求,
企业应分别确定工程预算成本、工程计划成本和工
程实际成本。
(1)工程预算成本
工程预算成本是企业根据施工图设计和预算定
额、预算单价以及有关取费标准。施工图预算确定
的是工程造价,不仅包括属于工程成本的各种施工
费用,还包括不属于工程成本的其他内容。工程预
算成本是工程造价的主要组成部分。
8工程成本和期间费用的管理与核算 概述
(2)工程计划成本
工程计划成本是企业根据确定的降低成本指标
,以工程预算成本为基础,结合实际情况确定的工
程成本。计划成本与预算成本的差额,是企业降低
成本的奋斗目标。
(3)工程实际成本
工程实际成本是企业按照确定的成本核算对象
归集的实际施工生产费用,反映的是某一企业的生
产耗费水平。
由于工程实际成本不包括管理费用和财务费用
,因此,企业在将工程实际成本与工程预算成本进
行对比分析时,应从预算成本中剔除企业管理费和
财务费用。
8工程成本和期间费用的管理与核算 概述
工程成本核算的意义
工程成本核算是对发生的施工费用进行确认、
计量,并按照一定的成本核算对象进行归集和分配
,从而计算出工程实际成本的会计处理工作。它是
施工企业经营管理工作的一项重要内容,对于加强
成本管理,促进增产节约,提高企业的市场竞争能
力等,具有非常重要的作用。
8工程成本和期间费用的管理与核算 概述
①通过工程成本核算,反映企业的施工管理水平
②通过工程成本核算,确定施工耗费的补偿尺度
③通过工程成本核算,有效地控制成本支出。
④通过工程成本核算,为企业的生产经营决策提供
重要依据。
8工程成本和期间费用的管理与核算 概述
工程成本核算的要求
工程成本核算必须做到如下几个方面:
适应企业的管理体制,合理组织成本
核算
严格遵守成本开支范围,划清各项费
用开支的界限
(1)划清生产费用支出与非生产费用支出的界限
(2)划清工程成本和期间费用的界限
(3)划清本期工程成本与非本期工程成本的界限
(4)划清不同成本核算对象的费用界限
(5)划清已完工程成本与未完工程成本的界限
8工程成本和期间费用的管理与核算 概述
建立、健全成本管理制度,做好工程
成本核算的基础工作
为了保证成本核算的质量,便于对成本实施有
效的监督和控制,必须建立、健全成本管理制度。
(1)建立健全定额管理制度
(2)建立健全各项原始记录
(3)建立健全内部结算制度
(4)建立健全物资管理制度