文档介绍：目录一、形象定位二、消费客层定位三、功能定位(一)功能细分定位(二)功能规划建议(三)业态业种规划定位一、形象定位立足本土的国际化商业典范依据集团公司对亚星国际商业街的战略规划及定位要求,为了使亚星商业街的经营定位达到辐射整个郑州及周边县市的目的,我们遵照商业街高起点、高品味、高档次的规划要求,把亚星国际商业品牌一条街,打造成为该区域内高档次、规模化、特色化的商业地标,使其成为郑州商业界的名片与特色商业的典范。经过我们的详细调研与集团领导对亚星国际商业步行街的精准定位,使我们对亚星国际商业街的规划有了明确的方向。步行街将是特***、国际化,规模化、高品味的商业地标。主力消费群体是一些高端消费群和目的性消费群,在这里可以满足他们对国际精品与特色商业的体验式消费要求,走进亚星商业街就是一种品位与高贵的象征。国际化的品牌内涵和极具特色的品牌形象号召力,能更有效的吸纳郑州市及周边城市的高端消费客层。为了使亚星商业街达到特色化国际化商业街,商品结构定位于高档品牌,主要以国际品牌服饰为主,再穿插一些特色餐饮。从个性化,特色化的角度考虑,使其成为国际化购物中心,成为郑州商业界独一无二的亮点。让顾客购物中休闲,在休闲中购物。其核心地位在未来数年都将无法动摇,将持续发挥其重要的影响力。二、消费客层定位高级公务员、高级白领、高级商务人士、私营业主及周边县市的高收入客层。(25-45岁)此类客层主要是整个郑州市及周边地市IT界、金融界、地产界及商务界等的高级白领及高级商务人士;高级行政区内的高级行政官员;私营老板等。消费****惯:1、具有很强的经济能力及支配权;2、追求品牌和娱乐消费,消费心理较为成熟;3、以高档为主;特色消费为辅,是本案的主力消费群体;4、以奢侈品和高档品牌消费为主要特征,对消费环境及个性化服务要求较高;5、注重商品的品质和品牌附加值,追求更高层次的文化、娱乐、精神享受。三、功能定位体验式消费品味中心(一)功能细分定位亚星国际广场的功能分区,一定要考虑如下三大因素的支持:1、设计休闲购物和目的性购物人流(1)购物人流的设计,是直接决定步行商业街经营成功与否的主要因素之一,从功能分区的角度来考虑,商业街购物人流的设计应充分考虑休闲购物和目的购物人流,具体作如下规划:(2)设计明确的功能区域和板块,引导目的性购物人流。(3)设计功能与功能区域之间的相互作用关系,以此带彼,以彼促此,使各种业态之间的互动得到有力的加强和补充。(4)横向和纵向设计不同的亮点和购物兴奋点,设计人性化的辅助功能设施,引导观光休闲人流留连忘返。(5)设计日常消费人流,增强步行商业街人气,以日常消费促进、带动其它非日常的购物。(6)设计步行商业街的建筑标志与功能标志,定期、定时、定点引导观光、休闲、购物人流,以制造兴奋点,从而达到集中引导购物的目的。