文档介绍：帝豪大酒店行政人事部筹备工作计划表
Critical Path
序号任务名称开始时间结束时间备注
1 组织架构及岗位职责
各部门根据部门实际情况重新梳理本部门组织架构及人员编制,交行政人事部汇总 2013/8/1 2013/8/8
行政人事部完成酒店组织架构初稿 2013/8/9 2013/8/11
与酒店高层管理讨论完善酒店组织架构 2013/8/12 2013/8/14
交由部门再次沟通确认 2013/8/14 2013/8/14
行政人事部完成酒店组织架构定稿 2013/8/15 2013/8/17
行政人事部发出岗位职责样本给各部门 2013/8/18 2013/8/18
各部门岗位制定本部门各岗位的岗位职责初稿 2013/8/19 2013/8/24
行政人事部汇总审核 2013/8/25 2013/8/25
行政人事部完成酒店所有岗位职责 2013/8/26 2013/8/27
交高层管理审批 2013/8/28 2013/8/30
各部门岗位职责定稿 2013/8/30 2013/8/31
2 招聘
明确岗位及任职标准,包括:年龄、学历、特长、性别、工作经验等方面。 2013/8/15 2013/8/18
确定招聘渠道(电视、报纸、网络、招聘会),以本地招聘为主,邻近地区的招聘为辅。 2013/8/19 2013/8/20
准备招聘计划 2013/8/15 2013/8/20
制作招聘广告文案,发布广告 2013/8/15 2013/8/20
准备求职申请表 2013/8/15 2013/8/20
筛选员工求职简历 2013/8/21 2013/9/10
通知员工面试 2013/8/21 2013/9/10
人力资源部初试 2013/8/21 2013/9/10
通知部门进行复试 2013/8/21 2013/9/10
录取通知书 2013/8/21 2013/9/10
办理入职手续,包括简历、体检报告、身份证、学历、学位证复印件、档案、收据,等材料。 2013/8/22 2013/8/25
员工档案的完善与管理 2013/8/26 2013/8/30
3 培训
新员工入职培训 2013/8/26 2013/8/30
企业文化培训 2013/8/26 2013/8/30
酒店组织架构介绍 2013/8/26 2013/8/30
酒店制度培训 2013/8/26 2013/8/30
酒店产品介绍 2013/8/26 2013/8/30
安全教育 2013/8/26 2013/8/30
职业规划 2013/8/26 2013/8/30
各部门培训 2013/9/1 2013/9/30
4 劳资
员工工资正常晋升、晋档、调整及转正定级 2013/8/1 2013/8/15
奖金及津贴的管理和发放 2013/8/1 2013/8