文档介绍：0引言如果要提高软件开发人员的开发质量,必须有相应的考核制度,有了制度后才能推动开发人员想方设法改善自已的开发质量。目前研发对软件开发的过程缺乏细粒度的度量,所以不能依据有效的度量数据来考核开发人员的工作绩效,大部份只是凭考核人主观意志来考核,不能形成对被考核人有效的说服力。此绩效考核办法旨在结合实际情况合理客观地评价开发效率和质量。1目的对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价,用评价的结果指导软件的开发过程,不断地提高软件开发质量水平,并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。2软件项包括1)技术文档:主要包括:可行性分析报告、需求分析报告、软件功能规格说明、开发计划、系统设计报告、测试文档、用户手册、总结报告等;2)计算机程序。3度量数据的来源1)项目计划;2)评审报告;3)测试报告;4)问题报告;5)软件维护记录;,例如,软件需求规格说明书检查表(见附录1),有10个检查指标,则根据具体项目检查侧重点不同,可从中选择相应的检查指标作为度量指标。)软件项的质量等级的确定根据度量综合指标进行。2)度量综合指标计算公式为:Total=∑QiMi。3)其中i=1,2,...n代表指标数量;4)Q代表度量的指标;5)M代表度量的指标Q在整个指标体系中所占的权重系数,对不同的开发项目可能不同,此系数根据开发的不同着重点给出。度量指标权重系数表:)质量评价:一般地,根据度量综合指标值,有以下评分标准。~~~)度量指标评分标准:根据软件项的各检查指标的缺陷率来确定,既为每项度量指标制定计分标准,缺陷率越高得分越低。度量指标计分标准表序号得分缺陷率范围19~10范围137~8范围345~6范围45低于5范围52)缺陷率来源:主要是各软件项检查、评审、测试的过程所产生的缺陷跟踪表(见附录2),缺陷跟踪表中的缺陷类别对应检查表中的检查指标。3)缺陷率单位<1>结构化方法需求文档:以功能点或文档页数为单位(缺陷数/功能点、缺陷数/页)。设计文档:以模块或文档页数为单位(缺陷数/模块、缺陷数/页)。软件代码:以模块或代码行数为单位(缺陷数/模块、缺陷数/LOC)。<2>面向对象方法需求文档:以业务用例或文档页数为单位(缺陷数/BUC、缺陷数/页)。设计文档:以用例或文档页数为单位(缺陷数/UC、缺陷数/页)。软件代码:以用例或代码行数为单位(缺陷数/UC、缺陷数/LOC)。4)缺陷率计算方法:<1>首先根据缺陷跟踪表中的缺陷类别分别统计各类别的缺陷率,然后依据度量指标计分标准表来给每个度量指标打分。<2>缺陷率计算公式为:Total=∑(Bi/U)Mi。<3>其中i=1,2,...n代表缺陷级别,缺陷级别可分为:致命、严重、一般、轻微;<4>B代表每种缺陷级别的缺陷数;<5>U代表缺陷率单位数;<6>M代表每种缺陷级别的权重系数,通常权重系数以"一般"缺陷级别作为基数(权数设为1),"轻微"缺陷级别可不用计算缺陷率(权数设为0)。缺陷级别权重系数