文档介绍：第八章 保险企业人力资源管理
第一节保险企业人力资源管理概述
一、人力资源管理的含义
二、保险企业人力资源的重要性
三、保险企业人力资源管理目的和任务
一、人力资源管理的含义
(一)人力资源的含义
人力资源管理(Human Resource Management)的含义为一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。
目标:
(1)协助组织完成发展规划。
(2)有效地运用人员的能力与技术专才。
(3)促使组织成员的工作士气高昂且激发潜能。
(4)满足组织成员的自我实现感与增加成员的工作成就感。
(5)发起且落实组织变革。
(6)提高组织成员的工作生活品质。
(7)协助组织负责人做出正确决策。
(二)人力资源管理与人事管理区别
(1)人力资源管理与人事管理最根本的区别在于前者较后者更具有战略性、整体性和未来性。
(2) 第二个重要的区别是前者将人力视为组织的第一资源,更注重对其开发,因而更具有主动性。
(3) 第三个区别是人力资源管理部门成为组织的生产效益部门。
(4) 第四个区别在于前者对员工管理较多地体现出人本化。
二、保险企业人力资源的重要性
(1)人力资源是首要的能动性生产要素。
(2)人力资源是特殊经济资源。
、向心力、创造力,是保险企业的动力和活力所在
三、保险企业人力资源管理的目和任务
(一)保险企业人力资源开发管理的目的
。
。
(二)保险企业人力资源开发管理的任务
。
。
、培训人力资源。
。
。
第二节保险企业人力资源开发管理工作
一、人力资源开发管理的基本原理
二、管理者的职能
一、人力资源开发管理的基本原理
(一)要素有用原理
(二)能位相宜原理
(三)群体合力原理
(四)群体互补原理
(五)同素异构原理
(六)动态适应原理