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高职院校教师绩效考核系统的设计与实现.doc

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高职院校教师绩效考核系统的设计与实现.doc

上传人:花开花落 2019/5/12 文件大小:24 KB

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高职院校教师绩效考核系统的设计与实现.doc

文档介绍

文档介绍:高职院校教师绩效考核系统的设计与实现-企业管理论文高职院校教师绩效考核系统的设计与实现 李兵(三门峡职业技术学院)摘要:绩效考核是当前企事业单位人事改革的重要内容,通过完善教师绩效考核可以提高教师工作的积极性,将教师的平时表现与教师的福利待遇等挂钩,并能实现对高职教师的全面考核。技术、C#编程语言和SQL数据库管理系统,设计基于B/S架构的高职院校教师绩效考核平台,进而为高职院校的人事管理工作提供了重要的依据。关键词 :技术信息化传统的高职院校教师绩效考核主要是根据高职院校管理者以及其他同行对教师的评价为依据,这种模式存在很大的人为因素影响,导致绩效考核的结果确实公平、公正,为此建立一套科学合理的教师绩效考核系统,是促进绩效考核公平、公正,调动教师工作积极性的有效措施。建立针对高职院校教师的绩效考核系统,技术、C#编程语言和SQL数据库管理系统进行基于B/S架构模式的高职院校教师绩效考核系统。,在设计绩效考核体系之前,首先要确定教师绩效考核系统的考核指标,只有建立正确的绩效考核指标才能保证绩效考核结果的科学。高职教育强调的是学生的实践能力,因此对教师的绩效考核指标的确定也要包括对教师实践能力的考核,因此高职院校教师绩效考核指标除了围绕日常的教学活动、师德建设以及科研等基本的考核指标之外,还要建立技能、社会实践能力等指标。,最能对教师进行绩效评价的主体主要包括:一是高职院校的主管领导。高职院校的领导可以直接了解教师的工作情况,因此让领导参与到绩效考核中是企事业单位最常用的手段;二是同行教师。同样教师可以在第一时间了解教师的真实想法,能够全面地了解教师的内心,但是如果单纯地依靠同事进行评价,则会形成相互吹捧的现象;三是科研人员。通过科研人员的评价可以评价教师的科研能力;四是学生。学生是最了解教师教学能力的人员,因此学生在对教师的绩效考核中要占据重要的地位。、系统功能需求之外,还要满足性能需求,即设计的系统要具有易用性、安全性,保证用户在使用的过程中能够快速便捷地操作教师绩效考核系统。,三层架构模式。其具体表现为:表现层,主要是用户可以直接看到的系统界面;业务逻辑层,其具有承上启下的作用;数据访问层,主要是对数据库进行访问操作。该系统主要包括以下五个考核模块:领导评价、同行评价、学生评价、督导评价以及科研评价。不同的评价主体拥有不同的登录权限。,教师绩效考核体系可以分为以下五个子系统,而这些模块又具有自己的功能模块:一是教学关系模块。教学模块主要的作用是由将教师的教学活动分为不同的类型,比如将教师的授课课程、授课效果以及教学的思想道德素质等进行划分,用户只要登录该界面就可以根据自己的意见进行相应的评价;二是用户管理模块。该模块主要是对教师绩效考核系统的信息进行管理,比如用户信息的添加、删除以及修改等,并且根据不同的用户授予其相应的登录权限;三是绩效考核模块。绩效考核模块主要是系统管理员对教师的各种考核的评价指标和权重