文档介绍：物流革新
物流概要
■物流的概念
ㅇ物品的流通, 也就是物品的动向
ㅇ弥补生产和消费者之间的距离
ㅇ 5R, 对顾客商品供给的活动
- Right Product(必要的物品)
- Right Place(必要的场所)
- Right Time(必要的时期)
- Right Price(适当的价格)
- Right Condition(适当的条件)
ㅇ输送: 物流的中心活动, 缩小生产者与消费者之间的空间距离
ㅇ保管: 为了弥补生产和消费者之间距离进行一定时间的仓储
ㅇ装卸: 为了输送和保管进行货物装卸的作业
ㅇ包装: 为了保护保管中或运送中货物的活动
■物流组成要素
LGESY FI-6 Engine Team
pany Great People
物流领域: 物流是工厂生产产品之前原,附属资材从资材调达、生产及贩卖的动向
物流管理形态别分类: (现仓库及工厂具有向 Depot移动的物流体系)
调达
资材仓库
工厂
制品仓库
贩卖市场
调达物流
生产物流
出荷物流
贩卖物流
反品物流
空台车物流
1)调达物流: 原,附资材进行调达到Depot,然后空台车(Box)回收的物流
2)生产物流: 纳入的物品组立成产品的物流
3)出荷物流: 产品做出到仓库的物流
4)贩卖物流: 从仓库发出到消费者的物流
物流领域
LGESY FI-6 Engine Team
pany Great People
“地理上包含从Supplier 到LG Gate的进厂-出厂,
Process是 Supplier的部品出荷-LG Line投入”调达/生产物流
Customer
Sales
Factory
Supplier
A事业部
出荷
Supply Chain
调达/生产物流
部品
调达
计划
生产
计划
贩卖
制品
出荷
加工
资材
纳品
组立
线供给
顾客
Geographic
运送
Process
出荷
Depot
现场物流革新活动领域
LGESY FI-6 Engine Team
pany Great People
■调达物流
Point :
制造社的生产速度, Depot 大小, 1回纳品消耗数量反映的物流System构筑.
1)部品的容器决定: 容器形态,大小,搬运方法
2)车辆的容量及上,下车方法: 上车方法/车辆种类选择/卸车装备有,无/等级/其它
3)车辆运行次数及方法: 纳品消耗时间/纳品量/纳品物流方法(单独,共同)/根源/周期/其它
4)卸车后 Depot 移动方法: 叉车/牵引/手推车/手作业
5)空台车(Box) 回收方法: 集卸车/回收方法/回收周期/其它
※-.单独物流: 纳品业体独自构成物流
-.共同物流: 纳品大公司进行条件类似的纳品业体巡回或集中在某处装车供货
※.容器决定: 物流中决定容器是设计者考虑部品的损伤协力社,资材,采购协商决定
※.卸车方法决定: 卸车品重量及容器的形态来决定
物流 System 最先考虑的是没有在库必要时必要量供给的方式构成
: 生产情报构成ON Line化协力社物流情报 System
-.情报 System :(部品购买关联)
-.生产计划: 事前发送月间生产计划
-.资材订单: 生产前12天发注
-.资材入库: 生产前1天
调达物流
LGESY FI-6 Engine Team
pany Great People
■生产物流
Point :
1)生产计划及生产活动: 为了指定生产计划的生产活动
2)生产工程间的物流移动: 区分In,Out Put,尽可能一体化
3)工程部品放置: 决定部品放置场所的位置/高度/数量
4)部品 Depot : 为了部品的流动 Line前方最短的距离或侧面操作者的后方,但物流的方向应一致
-.与工程最短距离
-.部品别等级设定(部品名,量,高度,区域设定)
-.放置部品的区域名及将要移动的区域名标识
-.先入先出的结构
-.台车和人出入的通道确保(叉车 以上/ 电瓶车 2m以上/)
5)部品的搬运方法:-.重物---- 利用台车(电瓶车等)
-.轻物---- 滑动移动方式& 手作业
6)部品移动距离:越短越好(最大距离 50m以内) 50m以上时 Depot在构成或直纳品方式.
7)部品投入周期: 部品的包装单位数量与投入空间一致的投入和生产速度相吻
8)空台车回收周期:部品投入后空台车回收→中间集中
生产物流:为了达成经营目标生产部门的生产目标,计划,实行必要的物的支援要求
设