文档介绍：监理工作表式审查意见用语( 2019版)序号表式名称签署人项目管理部分SXMX1:施工项经审查,,人员数量满足施工需要,持证上格报审表岗的人员所持证件有效。备注主要施工管理人员包括:项目经理、总工、技术员、专职质检员、专职安全员、资料员、造价员、材料员、综合管理员等。施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处(建议施工项目部在证件复印件上加盖“原件存放于公司”章)。SXMX2:施工项经审查,变更情况属实,(安全员)的工作简历及资格键人员变更申请总监理工程师证书证件有效,能满足施工管理需要表,请业主核定。SXMX3:分包管经审查,分包管理人员变更情况属实,变更后的分包项目经理()的工作简历及资格证书证件有效,请业主核定。如同意签署:经审查,项目管理实施规划内容比较完整,符合施工合同中有关工程安全项目管理实施规划应由项SXMX4:项、质量、进度、造价、环境保护等方目经理组织编制,施工单目管理实施规划/面的要求;施工保证措施到位,管理位安全、质量、技术管理4.(专项)施工方案专业监理工程师、部门审核,施工企业技术人员、设备满足施工要求,同意按此报审表总监理工程师负责人批准。文件封面的项目管理实施规划实施。如不同意签署:暂不同意该项目管理落款为施工单位名称,并实施规划,请施工单位按审核意见修加盖施工单位公司章。改完善后于×年×月×日前重新报审。总进度计划:经审查,该施工总进度计划与合同工SXMX5:施工进期相符,编制合理,、度计划报审表开展,同意按此计划组织施工。总监理工程师月进度计划:经审查,该月进度计划与工程实际情况相符,编制合理,符合已批准的总1序号表式名称签署人签署意见表述用语备注进度计划及合同工期要求,同意按此计划组织施工。SXMX6:施工进经审查,、2度调整计划报审际情况,同意此进度调整计划。总监理工程师表经审查,:工程开分,相关的报审资料已全部完成,具总监理工程师备开工条件,同意开工,请业主核定工报审表。SXMX9:单位(分部)工程开工报审表经审查,XX单位工程开工准备工作较专业监理工程师充分,相关的报审文件已完成,具备开工条件。该单位工程已符合开工要求,同意开总监理工程师工。SXMX10:工程经现场复查,工程暂停令中所提问题总监理工程师已处理完毕,停工因素已全部消除,,同意复工。SXMX11:工作总监理工程师经现场复查,工作联系单情况属实,。联系单(此报审表为通用表,用于A表中未涵SXMX14:通用专业监理工程师/养的施工单位其他工作的报审,。)上报的***资料齐全,内容完整,符合设计规范要求。:施经审查,施工安全管控措施内容较完整,三级及以上施工安全风险识别、工安全管控措施专业监理工程师、评估清册中的风险等级、,同意实施2序号表式名称签署人签署意见表述用语备注SAQX3:主要施工机械/工器具/安全防护13. 专业监理工程师用品(用具)报审表SAQX4:大中型14. 施工机械进场/出总监理工程师场申报表经查验,主要施工机械/工具/安全用具数量、规格、型号能满足项目管理实施规划及工程现阶段施工需要,机械设备定检报告合格、有效/起重机械的安全准用证合格、有效,符合要求/安全防护用品(用具)的试验报告合格,有效。同意在本工程中使用。进场:经查验,拟进场机械设备与投标承诺一致,适合现阶段工程施工需要,且检验报告及安全准用证合格,同意进场使用。出场:经查验,拟出场施工机械设备的工作已完成,后续施工不再使用该设备,同意出场。SAQX5:安全文专业监理工程师、经查验,、品种、规格能满足现阶段工程施总监理工程师验收单工需要,同意进场使用。:施工质经审查,、准确、合理、全面,所列项目齐全,围划分报审表总监理工程师符合规范要求,三级验收责任得到落实,要认真贯彻执行。经审查,线路复测精度符合规范及标SZLX2:线路复专业监理工程师、准要求,施工控制桩的位置、、明显,桩点、总监理工程师桩位保护措施有效,符合设计及规范要求,复测结果合格。SZLX4:主要测经审查