文档介绍：10-7薪资管理制度公司薪资管理制度第一章总则第一条本规定根据《中华人民共和国劳动法》相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。第二条员工的各项报酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。依据:社会同行业报酬水平制度。报酬的构成及发放原则第四条报酬的构成:本公司员工(指正式员工)的报酬由基本工资、津贴、奖金和福利四部分组成。一、工资部分:基本工资,年资工资,其他。二、津贴部分:职务(岗位)津贴,其他补贴。三、奖金部分:绩效奖金,特别贡献奖,其他。四、福利部分:季节***利,劳保福利,节假日福利,独生子女费,住房补贴,医疗保险,养老保险,失业保险,丧葬补贴,其他。第五条报酬的发放原则:一、员工报酬是工资、津贴、奖金、福利累加的总和。二、绩效考核与工资调整相联系。三、代扣项目,应交纳的代扣代缴的税金。四、员工在停职期间,停发一切工资,复职时不得要求补发。第三章工资的确定工资由基本工资和年资工资两部分组成。第六条基本工资的确定:在考虑学历的基础上确定基本工资。级别内容金额一中专或大专毕业生见****期内二大本毕业生见****期内或中专大专毕业生见****期满一年三大本毕业见****期满一年四硕士学位获得者试工期满五博士学位获得者试工期满六博士后注试工期只发放基本生活费,相当于相应学历的80%。说明:,采取就高不就低的原则。。,每年3月调整一次,4月1日起执行。第七条年资的确定:年资工资是对职工在本公司工作年限的肯定。本公司职工的年资工资自调入本公司起按年度开始计算,年资工资以第一年100元作为基数,第一年至第三年每年增加100元;第四年至第六年每年增加120元;第七年至第九年每年增加150元;第十年至第十五年每年增加200元;第十五年以上每年增加300元。年资工资自调出之日起停止发放。第四章〓津贴的确定第八条职务(岗位)津贴与岗位等级配置表:职阶名称津贴一总裁二副总裁三部门经理四职员注每个职工按照所司的职务领取相应的津贴。第九条其他补贴:一、误餐补贴:每人每天10元。二、交通补贴(班车费):每人每月300元。三、差旅补贴:按财务管理制度执行。四、特殊行业补贴:司机补贴按照有关规定办理。五、其他补贴:凡是不属于基本工资、前述各项津贴补助之外的津贴补贴均包括在此。其发放由部门主管提出申请、由总裁批准。第五章奖金的确定第十条绩效奖金:一、绩效奖金于每年春节前发放,其金额核定是上一年公司盈余,由总裁及各部门主管参照考核绩效核定,人力资源部根据规定制表,财务部发放。二、奖金额是以上一年度利润情况确定,确定方法:上一年度赢利/上一年度投资额=上一年的赢利水平按赢利增加的百分比确定对应的提取绩效奖金的额度。三、当赢利水平>无风险收益+5%时,可发放奖金。当赢利水平≤无风险收益+5%时,不发放奖金。在短期投资(指证券投资)中,当赢利水平>年度证券市场平均收益率时,可发放奖金。当赢利水平≤年度证券市场平均收益率时,不发放奖金。四、第一年不发放绩效奖金,第二年开始以第一年的赢利水平作为核定第二年绩效奖金的依据。五、依照各等级的不同系数按比例发放奖金。、产假累计超过3天减发20%,超过5天不足9天减发