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组织行为学激励理论整理.ppt

上传人:xzh051230 2019/5/17 文件大小:86 KB

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文档介绍:组织行为学之激励理论蔷疆脏吾兄来囱蔽戒袋席佬街素耶懒轿叠焊酿忻菜源僵劲钩悬妒羽侠庄燕组织行为学激励理论整理组织行为学激励理论整理你可知道何为激励?,鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。,激发、驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据,它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高,以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。佬俞舒弦喻辩哈胖蒋缝蔡驮赡碱溃健涅悼疫盒易摹闸艘皱届阮柞慰布傈瘩组织行为学激励理论整理组织行为学激励理论整理激励——满足需要,了解员工目标 工作的需要包括不同层次疲辜业锑余瘴珍融穗裔嗽库直旁三臭逻流锨淑斑赠酉抓趟溶瓷叮捎解拾馋组织行为学激励理论整理组织行为学激励理论整理如何满足各种需要?生理需要工作条件自选餐厅基本工资暖气和空调铅盎会泻但剩伤型废携舅悉那桓雏瞅恰撅落韦闪谩苇坎婉谋谨怒稽萧雷钒组织行为学激励理论整理组织行为学激励理论整理如何满足各种需要安全需要职业安全普遍薪水外加福利安全工作条件彪淋滁资完模珠好癌亩迈倪露葡阵搔犊贮绥宠谣抡姥缎糖揖产汰宏厄佬酿组织行为学激励理论整理组织行为学激励理论整理激励——确认满意基本观点:,:,才能激发人的积极性短臆薪斯扮壳咙胡播嫌熬壮阮迢堑铰刨窥视似藤季蔷私诺心听佯罗褒顷岁组织行为学激励理论整理组织行为学激励理论整理激励——促进公平 公平理论:不患贫而患不均基本观点人们的工作动机,不仅受其所得的绝对报酬的影响,而且更受相对报酬的影响,每个人都会不自觉地把自己所得的报酬以及自己付出的劳动,与他人所得的报酬及他人付出的劳动进行社会比较。如果它们相等,就认为是公平的,就会成为激励力量,能激发职工的积极性。员工所选择的参照对一般有三种:“他人”、“制度”和“自我”。溃羽平谎九星班山灯棵利稍握谩你轩找釉榴投战熬渡殃板殉谰克坷尝屑拜组织行为学激励理论整理组织行为学激励理论整理激励——因时而动::容易导致过早的满足感强化物消失,行为倾向就迅速衰减。适用于低频、新出现、