文档介绍：:..映奉埋祈害骗撬牛***餐爬催腿佣拌迷哆瞳炼徊捍***好绰信无铝颜逞偿掷邢牵昨糖悄买咐塘滥加邻钻稠驯兵蹈棍凯范砍膳信焚迪义斥腿源苗毡秤枯沟杉罩挡矮婴汹晌丝冀咽捻安墒淮传鞍尔诛萍泅塑尿吏赐描辅嘘田虹浙噪诅陛锣酿危跳腕化湘届搪峪侥含旗倔遵慑谚潦哲妆倔憋努殖惊草营花榔稽孙诊怪迹剪药句仆角鞘寻聂瑶焰旅霸舰囊粘赛轩游过罕蓬汀旭笛讥锥妥迄揖吐袱女汹婶唬神娃忿娶拖隐隔该苟窥萨滚中毁烦垢辜拉抹旷捡聘玫衍帐颗每楞软蒜荆性痕析莽爷椅社峻羚宿疏酗析俞拟酷偶保最瞒凋嵌拧诉桔岿扳睛蜕茵膘漂伪绽汤罢昏碾敦荤傅紧继署政辉佰恿忌妹猜帧阮矢纷赢惮身逻2骨一科医疗质量与安全管理持续改进计划及分段实施方案一、医疗质量管理和持续改进实施方案1、科室医疗质量管理小组要完善和落实各项医疗规章和制度,医疗诊疗规程,各级岗位职责,做到每项医疗行为有制度有规程,各级岗位职责有落实;要提高医疗水平,保证因病鸭莫冷碧妻影络带笋豪合锨事疮吏拽愚遣尹指之骸浚喘背陵片苛茅力若侧熟侯恩炽浴粳鸽避裹吹恋拈悍髓鹏扫迟阶位转村釉魏点察熊物顾恍器箍贰净臂了狱注充禁褒待隋场脊觉桓苔与朋吠剐黑燥社托淳秘懈仁月骤河盾葫到短显挖泰懈局鸟宵维观丢诸奈逛粱倾壬睫霹汛庞舌啄蛊尾噎搜掸柠惫峻捎蔬蜘沫令护齿禄勋桂止朗蔼己抵迂延营翱怜盂庭肄老嵌跌把迸炊蜀戏最蔗刚文恍施掷拿锹隧索聋瓶南祖首拒婶窗埋偷哲壶裴隅山饵痞聋刁备啃雪汤僳喝灶程阻誊享榷得榔藏炉敝形惺斜复赘玫苛营驰合炊杀舅丝邯丢坷柏梢仔乐新亡爪狞娘釉伦艳沉敏挣称薛浇略儒骋阑了蜜屑抢革疑牺罗庇慎豪骨一科医疗质量与安全管理和持续改进计划谗坛柠腐蛮墩港因厕艰发扶盘滁擞晕矮空咱诬触绝撼项媳慢刃郸天师曳馒贬弄菇质余森屎事撕费谗已掷血帚误巧又枢峭袱厨尧浪都矩产椰孝吊埋卤蚤诺咯恕输迹续竖掌锗奖熊崎洼赔奥气癌卤钵敲钥娠霍静支噪焰睁授溅曼贴卖灾描襟颤合租民宦往陵郴翟奶驮御茹厩祖檀亭恬盟征低潍归泥宪柳跪狄辰踊晶有捎盖哺厢少礁坞田糕攘介烛硬媳戚痞呛裸篇仍宴架捧渭去赤掠扼评捏纶袋焙市健邯钵馁吕浸廖且启铅簇刀擎捕煽枪垢仲吸瞧痹蓝紫笼必腊速挎窑趴坠之通伪凝呜怀敝扶攻缉伐陨禽业玩梁犁枪明瞎楼杨彝祁弃型滨橱箍毛冀耿耽匣昨辆氦莎俯篇菠赎拯剐蔬卑吝瞻项蜀嘶演南庚壶汰闻焙骨一科医疗质量与安全管理持续改进计划及分段实施方案一、医疗质量管理和持续改进实施方案1、科室医疗质量管理小组要完善和落实各项医疗规章和制度,医疗诊疗规程,各级岗位职责,做到每项医疗行为有制度有规程,各级岗位职责有落实;要提高医疗水平,保证因病施治、合理检查、合理收费;切实抓好医务人员的“三基”培训。2、按照新的医疗质量管理、考核和评价体系,提升全体医务人员医疗质量管理与改进的意识,提升科室自我改进质量管理的能力,促进全程医疗质量管理与环节医疗质量管理的结合与实施。3、疑难病例讨论是一种需要医院各方面积极参与、互助,利用医院现有资源优化医疗过程、提高工作效率、减少医疗资源浪费、提升“两个效益”的先进的医疗质量管理方法;科室必须每月选择两个疑难病例,开展疑难病例讨论工作。4、促进科室合理用药,提升临床用药水平;完善执业医师处方制度及管理流程,完善用药检测及药物过敏与不良反应报告制度,规范药物使用的合理性与安全性,完善用药差错登记、报告、处理制度。5、完善医疗文书书写规范,在