文档介绍：房产销售人员薪酬方案
方案
名称
××房地产企业销售人员薪酬设计方案
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
一、薪酬体系设计目标
二、房产销售人员薪酬构成
销售人员薪酬由岗位工资、提成、奖金、工龄工资、保险福利五部分组成。
其中:销售主管=岗位工资+ 提成(购房合同金额×提成比例)+管理提成(所管辖销售人员购房合同总额×提成比例)+工龄工资+保险福利
(1)岗位工资的确定
岗位工资:根据工作评价确定每个工作(职位)的相对价值,并将其归入相应的职位等级中,以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。同时,在薪资调查的基础上确保薪资水平不低于社会同行业的平均水平。
(2)岗位工资的调整
岗位工资的调整有以下四种方式。
①调职:根据调整(升/ 降)后职位的职等职级支付基本工资。
②调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付基本工资。
③调级: 根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付基本工资。
④调整工资率: 根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整,由薪资管理制度具体规定。
提成根据房产销售人员每月完成的利润额多少,从中提取一定比例作为提成,具体比例由公司根据实际情况制定,其标准如下。
提成比例表
每月计划销售额
完成目标比例
提成比例
销售____套
0~40%
____‰
41%~70%
____‰
71%~100%
____‰
超额完成任务
超额部分按照____‰计算
(1)单项奖励计划:根据实际需要,建立与特殊贡献、成本节约、不良事故预防、合理建议等相关的单项奖。
(2)冠军售楼员:每年1月1日、4月