文档介绍：工程
科学从二鬓李
浅谈水利水电工程在施工中如何进行成本控制
陈坤林
新班石河子市志诚水电设备安装有限公司新疆石河子
〔摘要针对水利水电建筑工程在成本控制中, 施工成本控制是一项重要的途径, 由于施工企业的利润空间越来越小, 施工成本控制必须按照科学的实施步
骤, 不断提高项目管理水平, 处理好施工成本和控制费用间的关系做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。
关健词水利水电工程施工成本控制施工企业项目管理
中圈分类号文献标识码文童编号, 一一
我国的水利水电工程建设管理体制自年代初期实行改革以来, 在建合同施工成本控制标准是以施工承包合同中的施工成本作为项目实际
立以项目法人制、招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制上, 在施工成本的控制标准。由于这套标准以合同为基础, 适用性较强, 在很多
推广以应用合同条款为核心的工程管理模式上, 取得了一系列较大的项目管理中被使用。合同价作为限制成本价, 经常被切块或按工序进行分
成绩然而, 我们必须清醒地看到我国现行的水利水电建筑承包市场运解, 以切块价和工序单价为各施工队和部门的承包指标。这种倒逼的方法
行还远不够有序和规范业主单位在此市场条件下占有绝对的市场主动将施工成本控制在一个“封闭”的范围内, 迫使各核算主体都自觉地采取
权, 影响了施工承包合同的公平性和公正性同时, 施工企业改革时期各适当的手段降低单位施工成本。但由于市场恶性竟争或施工企业投标中熟
种显现的矛盾迫切需要施工合同来缓解, 所以, 施工企业为迎合业主单位练使用一些技巧如不平衡报价, 使整个合同中或某些单价的施工成本
取标的意向, 普遍低价投标以增加中标的机会在此情况下签订的施工承低于施工企业相应的实际施工成本, 造成核算主体在施工和管理方面虽然
, ,
包合同施工企业若按常规的施工工艺和项目管理方法必将难以获得理付出极大的努力, 可承包指标却是一个无法降到的目标。这种情况下合同
。
想的利润额, 甚至连预期的亏损都很难弥补施工成本作为标准发挥的作用将极其有限。为此, 一些施工企业在中标后
。
成本控制是项目管理的核心水利水电工程施工承包合同中, 施工成即对施工承包合同进行综合评价和单价平衡, 以调整后的可行价作为实际
。
本一般占合同总价的以上, 所以, 施工成本是成本控制的主要内容通施工成本控制的标准。
过施工成本控制, 可以促使项目节约费用, 降低成本支出可以分析和考二预算定额控制标准
、
核人工材料和施工机械计划消耗情况, 挖掘降低施工成本的潜力可以预算定额控制标准是从水利水电工程造价主管部门代表国家或地方政
。
为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据然而, 在实际的水利水电府颁布实施的统一预算定额作为项目实际施工成本的控制标准。由于它反
。
工程项目管理中, 施工成本控制是相当复杂的因为水利水电工程一般施映的是本行业的平均水平, 即使施工企业在投标和项目管理时对其做出一
工周期长, 投资规模大, 技术条件复杂, 产品单件性鲜明, 不可能建立和定调整, 也不能准确地反映具体单位的施工技术和管理水平。一般来讲,
其他制造业一样的标准成本控制系统而且水利水电工程项目管理机构是当前的市场竞争价大大低于预算定额编