文档介绍：,在建项目施工全过程的危险因素辨识和评价,工程施工过程中,由于各种临时用电设备和手持电动工具多、地下室潮湿环境未采用安全电压、外电防护不到位等,极易造成触电事故,严重危及人身和财产安全。为了提高项目部应对突发触电事故的应急处置能力,建立健全统一、高效、科学、规范的应急救援体系,以便快速、有序、高效地开展应急救援工作,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,保障职工的生命和财产安全,特制订本预案。《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《国家突发公共事件总体应急预案》《国家安全生产事故灾难应急预案》《中核华兴建设有限公司总体应急预案管理程序》。,负责本单位应急工作的开展。应急管理组织机构图见下页。。:副组长:组员:项目部应急办公室::抢险救援组、医疗救护组、紧急疏散组、后勤保障组、事故调查组、善后处理组、通讯联络组等。抢险救援组职责:组织实施应急抢险救援,抢救伤员,负责现场事故的清理和危险源的排除工作,控制事态的发展;协助外部进行抢险行动;及时向项目施工现场应急指挥小组汇报抢险进展情况。医疗救护组职责:负责伤员临时救护,做好伤员伤情登记,协助外部医疗机构进行救援。紧急疏散组职责:负责现场警戒,阻止非抢险救援人员进入事故区域,负责现场抢险道路疏通,维护现场治安秩序。后勤保障组职责:提供抢救物资、车辆、资金等。事故调查组职责:负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故原因,提出防范措施;提出对事故责任者的处理意见。善后处理组职责:负责做好对遇难者家属的安抚工作;协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院问题;做好其他善后事宜。通信联络组职责:负责事故现场通讯联络,以及第三方救援,及时与伤员家属取得联系。(紧急情况时,各应急小组可以直接与应急指挥小组总指挥进行联系,汇报抢险救援工作进展情况。)应急救援组织机构公司应急领导小组项目施工现场应急指挥小组总指挥:(公司分管安全的领导担任)项目施工现场应急指挥小组副总指挥:(现场项目部经理担任)公司应急办公室抢险救援组组长:组员:医疗救护组组长:组员:紧急疏散组组长:组员:后勤保障组组长:组员:事故调查组组长:组员:善后处理组组长:组员:通讯联络组组长:组员::备一根5m高压绝缘杆(项目部配置);备一根30米,直径20mm的棕绳(项目部配置);电工工具(电工自带);医疗器材:简易担架;通讯工具:手机、对讲机;其他:警戒绳、应急照明(碘钨灯)、手电筒、救护车(现场小车)、小红旗;:025-87796669公司应急办公室电话:025-87796790项目施工现场应急指挥小组:(项目部填写)项目施工现场就近医疗机构电话:(项目部填写)项目施工现场值班电话:(项目部填写),最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确,事故发生的地点或部位以及触电人员的情况,要将信