文档介绍：2016年8月调度质量标准化达标规划为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全指出管理,提升安全管理水平和安全保障能力,使矿调度协调能力更上一个新台阶,经矿领导班子集体研究,结合本矿实际,特定《和谐煤矿2016年8月度调度质量标准化达标规划》。一、奋斗目标1、力争在2016年调度室质量标准化达到1级。2、完成月度掘进进尺、产量考核计划。3、在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。4、安全质量标准化建设,按照二景和谐安全质量标准化总体部署,认真执行标准细则,扎扎实实地做好调度安全质量标准化工作,严格按照质量标准开展工作,巩固提高调度安全质量标准化水平。二、主要工作1、组织指挥生产。抓好均衡生产,组织好上级公司下达的各项生产指标兑现,抓好落实;掌握日、旬、月的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况,坚持生产预测预报,做到安全生产。2、严格落实各类人员安全生产责任制。建立健全业务保安责任制和专业人员岗位责任制,分工明确,内容具体,责任到位,并根据情况变化及时补充更新。三、调度汇报1、采掘班长汇报。采掘班长每班坚持在井下现场向矿调度室做两次汇报,内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。2、班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体。3、月度汇报。月度汇报有产、销、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成,存在的问题及采取的主要措施,内容具体,数字准确,符合格式要求,并按规定时间上报。四、季节性工作调度1、“雨季三防”工作有专人负责;雨季防汛、防排水和防雷电的计划、有措施、有检查、有落实、有工程验收并记录齐全。综采队8月质量标准化达标规划1、工作面两端头安全出口处标准要符合要求;工作面严格控制好采高,不得超高或超低开采;机头与转载机的搭接要合理,输送机不拉回煤;两巷顶帮的锚杆与锚索全部进行回收;工作面顶底煤要全部回收干净。2、工作面各种图表牌板要求图文并茂,齐全、清晰、美观、准确、规范。由技术员徐炎青负责。3、工作面支架要排成一条直线,支架错差在规定范围内(不超过顶梁护板的2/3),支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm)。4、工作面支架必须接顶严密,液压支架及超前支柱初撑力达到要求,支架压力表使用铁钩吊挂整齐,两端头维护及密集支柱要符合作业规程要求。5、工作面两巷超前维护不得小于20m,单体柱齐成一条直线,支柱初撑力达到规程要求。6、乳化液泵站设专人负责,乳化液泵站和液压系统完好、不漏液,工作面高低压阀组、仪表、管路接头必须安全可靠,使用正规U型销,无单腿销,严禁使用铁丝代替U型销,液压支架不许出现严重的跑漏窜现象。7、工作面采煤机和刮板输送机不缺截齿及刮板,采煤机内外喷雾及工作面架间喷雾和机头转载机的喷雾要齐全有效,不漏油;8、设备列车要正确使用好卡轨器,老汉木要齐全、可靠,插销要使用专用销,列车卫生要干净,不得任意存放大小备件;所有电缆和风水管路要吊挂整齐,电缆卡要正规,不得变形。9、两巷所有开关保护要齐全有效,开关干净整齐,隔离手把和按钮要灵敏可靠,电气设备严禁出现失爆现象,并全部达到完好标准。10、两巷文明生产,所管辖范围内巷道卫生要干净、平整,备用材料堆放整齐,并挂牌管理。掘进队8月份质量标准化达标规划一、巷道施工的工程