文档介绍：莃妇幼保健院SWOT分析表膁内部能力衿螅蒁薀蕿螆袄聿荿薃外部因素羂优势(S)葿劣势(W)(1)专业做妇女儿童更加权威。(2)新建住院部硬件设施完善。(3)专科小综合,功能服务更全面。(4)交通便利,区域位置优越。(5)文化定位明确。(6)医患关系较为和谐。(1)综合规模不大,不利于领导地位的打造。(2)社会认同感比不上市人民医院和一附院。(3)宣传幅度较小,宣传不够。(4)管理较为落后,人才制度不够完善,激励机制未完善。机会(O)优势加机会(SO)劣势加机会(WO)(1)国家推动新医改,同时财政投入扩大。(2)社会舆论广泛关注。(3)政府干预减少,更加独立。(4)医疗需求扩大。(5)新的医疗要求迅速发展。(1)配合医改领跑行业。(2)扩大宣传,获得舆论关注和社会认可。(3)改革经营管理一直,提高软实力(4)向心理治疗和健康咨询方向发展。(5)巩固特设文化定位,加强品牌内涵宣传。(1)加强宣传,提高知名度和美誉度。(2)关注专业经营,打造专科纵向深度,提高经济效益。(3)引进高科技素质人才,建立完善的人才资源。(4)建设更为完善的科室,提供全面周到的服务。风险(T)风险加机会(ST)风险加劣势(WT)(1)医患纠纷越来越多。(2)舆论越来越尖锐。(3)医院的社会负担加重。(4)经营风险加大。(5)人才流失。(6)竞争日趋激烈医(1)关注医辽质量,保证医辽安全。(2)理智地应对媒体,建立公正透明的发言体制。(3)打造温馨柔和的形象,创建和谐关系。(4)积极担任社会责任回归公益性。(1)推出特色服务,提升形象。(2)提高专业技术,打造核心竞争力。以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstu