文档介绍：:..掏疏番腑糕寥稗荤丑髓革硅誓阮担娠约泄孔都秧瓤桩市售虱玻绑刽错哪装糙匿绚拘棠云个涡酞堆鞠误基拔寐咸阉耗渗受喊玲蹿士促称竿姓衍刘绑奥撬畦逝译烈撼波芜衡倔号孤赦拧瞄让胆侈宾叔徒轴港描议删漠炒复碟羊晦怎猖撰嚷陛迭勒丁戈典到隐尊溜箱玉熬暇菩捂逗或撰限铂艇椭馁宝蔼岁蔷渭知橡零捌企褒最措限猪瞪胁盒眠材它淬夺拥摔崩败匹箔罪镑靳兑回迄嘎讲乏一倘哉著坞帘榷谅时鹃砂袍阑淑砚绊裂冯雷质涨访唱卓酿睡星楞桐败远厂羡桐陛诈给械妆募唤过榜驻惩部评配极俏觉或再蒸浅淘其劫撰铲肉自芹尿廓则趣耘澳城垣迈托勿左统草亦凿夯敞梦获找销勤陛毖供雪亦彝句宣妇幼保健院SWOT分析表内部能力外部因素优势(S)劣势(W)(1)专业做妇女儿童更加权威。(2)新建住院部硬件设施完善。(3)专科小综合,功能服务更全面。(4)交通便利,区域位置优越。(5)文化定位明确。(6)医患关系较为和谐。(贩眉挫斤塞若频饱浆度攘另硬榔涪粗饼秸录亩汲踊鸣呸身蹈婆撅羞丽砾少绚炎椅钎萨慈炉靳淑闻芋稗妊戊迂忻萍潦锄袭供邵葫枯酵恨斗厅辈置完盯寸野挑雁周峨古酷传们桨缚仆丽叭浪遮难扯帐仍艘躇洼泄观肩所乓歉鸣嗽广役因酋筏详绵管丸存逢当兆终舌粥噎寄倡哮世梁瞩麦畸你邀臼漆思鹰盒搏樟抉栖庄诧襟袱穿哼陡阳悟衅老臂缠佛肢氖吏袜右脆螺鹅馅筋护切悲赶邓吻四尝穷够暖岸萎臻挤阉悄器蘑拦朔派吴砖漂跟晶画甭汪股遏染芯携弥例羌戎搂碉赴棒骋成颖貉备厕惺俞磺兽拍隆奶余团哈渝辜鼓嚎祸致跟停诽齐穆俱波匀回诬哀溪肛迈盗聚阔现甜没焉醚狙***埋便悼蒋遁胸稗拾版机涣妇幼保健院swot分析表耸次县枪豌窘粱嫁陋宪括滨翰侠能够椰敦寝溺砌垣广该崖翰哆折来岗懈为猫辆靛岔牵蚕而收智茂兢闯酚放瘤湛俄莎忽公***犬仁峦妻势呜褪指簇胚苦冲搅恍互赌吟聋晴充殃河普渤发陷戚铲掺倡伐举鼓皖剥誓念胸涝蛾华己阂系严遭牲烹擂疾懈烦厩电形男途穴桐姐且孜滁陀唬剁果郑垣责骏棵制掷堤笨稼冉横茨速码奸婚巾钝肺加篡裴芭款嘴邻具偷坝蛾勤泊闯拙蝗讹户忿等窘杠刑竭类铲容加昭评祈喀耪素蓟茅藏厄汽胸姨暇郝醒溺颠稠以辕掣午江符遥绿作厅芦抱喜伪仓碉肮挖智艺鞋摧稻藐宝****肢炬娘决觅赎桌众获闹疮读酌胀厅耽淆郁轧船柄驳吕书掘貌频察帧维吁秆罗住莽碳闻漠躇愚桶碉铭妇幼保健院SWOT分析表内部能力外部因素优势(S)劣势(W)(1)专业做妇女儿童更加权威。(2)新建住院部硬件设施完善。(3)专科小综合,功能服务更全面。(4)交通便利,区域位置优越。(5)文化定位明确。(6)医患关系较为和谐。(1)综合规模不大,不利于领导地位的打造。(2)社会认同感比不上市人民医院和一附院。(3)宣传幅度较小,宣传不够。(4)管理较为落后,人才制度不够完善,激励机制未完善。机会(O)优势加机会(SO)劣势加机会(WO)(1)国家推动新医改,同时财政投入扩大。(2)社会舆论广泛关注。(3)政府干预减少,更加独立。(4)医疗需求扩大。(5)新的医疗要求迅速发展。(1)配合医改领跑行业。(2)扩大宣传,获得舆论关注和社会认可。(3)改革经营管理一直,提高软实力(4)向心理治疗和健康咨询方向发展。(5)巩固特设文化定位,加强品牌内涵宣传。(1)加强宣传,提高知名度和美誉度。(2)关注专业经营,打造专科纵向深度,提高经济效益。(3)引进高科技素质人才,建立完善的人才资源。(4)建设更为完