文档介绍：企业绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班

【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等相关中高级管理者。

【培训讲师】曹仰锋、张守春

【费    用】￥2980元/人 (含2天学费、教材费、会务费、午餐费);;

【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料

●培训背景
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而建立科学的考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班”。由著名教授、著名人力资源专家曹仰锋、张守春共同讲习,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!

●课程目标
◇帮助学员掌握全面绩效管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。
◇帮助学员理解并掌握基于平衡计分卡的绩效指标体系设计思路及方法。
◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。
◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励作用,及薪酬体系设计如何体现三个公平。

●课程师资
曹仰锋
中国人民大学人力资源管理博士;通过美国全面报酬管理学会“国际人力资源管理”资格认证;美国阿拉莫公司国际授权培训师,清华大学继续教育学院特聘人力资源管理授课讲师;北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA)。曾任富力达公司人力资源总监。主讲课程:《人力资源管理》、《绩效管理》、《战略执行力》、《高绩效团队建设》系列课程;曾咨询和培训过的部分企业有:海尔集团、三精制药股份公司、伊利集团、中国人民保险公司、公安部第一研究所、中国工商银行、中央电视台、神火股份、华英集团、佐今明药业、北京首创股份等多家企业。
张守春
美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士(就读于美国)毕业,“美国薪资协会”会员,曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部(位于美国新泽西州)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业(ChinaRen、Sohu)人力资源经理,华泰保险人力资源总监。擅长主讲人力资源各模块课程,培训已有超过百场,四千多学员。曾服务过企业:伊利集团、可口可乐、埃索、网通、奥林巴斯、富士通、ABB,大唐电讯,湖南太子奶,北京华夏新达软件股份有限公司等等。

●课程大纲
绩效考核与绩效管理    主讲:曹仰锋  (5月24日)
一、绩效管理,谁是主角?
1、管理者对绩效管理的认识是绩效管理有效实施的基础
2、高层管理者在绩效管理中的职责和要求
3、中层管理者在绩效管理中的职责和要求
4、人力资源管理专业人员在绩效管理中的职责和要求
二、有效的绩效管理来源于明确的企业战略
1、绩效管理首先来源于战略定位
2、绩效管理为什么不能支持企业的发展战略?
3、价值链与绩效管理
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