优秀团队评选标准.doc

文档介绍：生产部优秀团队评选标准为了提高员工的积极性和工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予口头奖励外,每季度评选季度优秀团队给予一定的经济奖励,加强员工的积极性和团队意识。季度优秀团队评比标准:,不私下说是非对领导安排任务,能积极配合并完成自觉遵守公司的员工守则和规章制度能指出他人工作中的失误,(1)任劳任怨,竭尽所能完成任务(2)不浪费时间不畏劳苦,养成勤俭节约的习惯(3)工作遇到问题,能积极解决;并及时反应给领导(4)保持生产、、仔细,确保设备的整体质量配合销售部做好客户接待工作,要求着装统一生产工具要摆放整齐,使用后或当天工作结束要及时回收保持车间卫生的整洁,设备及相关配件要摆放整齐,布局清晰生产过程中,遇到的问题和好的改进想法、意见及时反馈注意个人形象,以及工作、生活环境卫生出差人员工作标准(1)做好自身安全工作,下火车拍照并及时发布到微信群中,教室现场拍照、安装完现场拍照要及时发布到微信群中(2)及时与销售沟通,将安装进度,碰到的问题,需要的帮助与销售人员沟通,便于更好的服务客户与双方的成长(3)对客户的培训(开机、关机、找信号源、校验步骤、操作使用方法、维修更换方法)(4)告知客户联系方式(设备名牌中、教师机桌面、手册页脚和安装人员电话)(5),了解故障原因售后时注意说话的态度、语气及礼貌用语,耐心详细说明故障的产生原因以及解决问题的方式、方法及时将售后处理情况反馈给相关的销售人员,配合销售人员做好相关的售后工作将售后的结果公布在讨论组里