文档介绍：目录总则 2第一章考核内容 2一、村支“两委”成员工作的考核内容 2二、村支“两委”成员的考核分为优秀、称职、不称职三个等次。 2第二章出勤制度 3一、加强考勤管理 3二、违纪界定 3第三章值班制度 3一、值班安排 3二、值班任务 3三、值班纪律 3四、责任措施 4第四章岗位职责 4一、书记职责 4二、主任职责 4三、副书记职责 5四、会计职责 5五、村支“两委”成员职责 6第五章考核流程 6一、日常考核的基本程序 6二、年度考核的基本程序 6三、村支“两委”年度考核被确定为不称职等次的,按照相关规定处理。 6总则为切实加强龙寨村班之内部管理,进一步提高办事效率,严格实行奖罚分明的政策,根据上级有关会议和文件精神,制定我村村干部考核制度如下:   一、村干部考核对象是村支两委全体成员。   二、村干部考核与年初的岗位责任合同书和村规章制度进行有机结合,年终严格考核,奖罚分明,认真兑现。   三、村干部要做到年初有工作计划,年终有工作总结,并在村民代表会议上进行述职。第一章考核内容为正确评价龙寨村村支“两委”成员工作表现和工作成绩,结合本村实际,特制定《龙寨村村支“两委”考核暂行办法》(以下简称《考核办法》)。一、村支“两委”成员工作的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作业绩。德,是指政治思想表现、工作作风、职业道德、品德修养,组织纪律。能,是指掌握与本职工作相关的知识、政策法规及应用能力,具有与本职工作相匹配的协调组织能力和应变能力。勤,是指事业心、工作态度和勤奋精神。绩,是指工作的数量、质量、效益和贡献。二、村支“两委”成员的考核分为优秀、称职、不称职三个等次。各等次的基本标准是:优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,严格履行义务、岗位职责,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有创新精神,出色地完成年度工作目标(任务)。称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,能较好地履行义务、岗位职责,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,按规定要求完成年度工作目标(任务)。有下列情况之一者年度考核确定为不称职:1、政治素质较差,在重大政治是非问题上立场动摇,不能严格遵守政治纪律的;2、业务素质较差,难以适应工作岗位要求,不能有效履行职责,或工作责任心不强,不能完成年度工作目标(任务),或在工作中造成严重失误的;3、违反工作纪律,在开展村政事务中造成工作失误,损害群众利益的;4、参与赌博、迷信、色情等活动在群众中造成较坏影响的;5、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德,造成严重后果的;6、无正当理由拒不服从工作安排,无理取闹,纠缠领导,扰乱村政事务正常工作秩序的;7、不遵守请假销假制度,连续旷工5天以上,累计旷工20天以上的。第二章出勤制度一、加强考勤管理1、必须自觉遵守纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,需外出办理业务前,须告知村委会书记(陈淑全)、主任(刘小莉)。2、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。3、周一至周五为工作日,周六、周日为休息日。节日值班由书记统一安排。4、员工的考勤情况由副书记(冯春丽)同志考勤,考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工的,一经查实,按处罚的双倍予以处罚。二、违纪界定1、违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等