文档介绍：蒃芁螃薈羇袃袄蝿Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse莇肇薀芅蒁螈国家职业资格全国统一鉴定莀膆蒃企业人力资源管理师论文蒂膃蚁(国家职业资格二级)腿芆螈袃薁膈袈芆芄芄莃螂论文:浅析阜南驾校的人才流失问题蚇莆肀蚅螁蚇蚀蒆羄姓名:宋运亮肂袃袃身份证号: 蝿袆腿准考证号:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 薃芁肇所在省市:安徽省阜阳市阜南县薈羆螄所在单位:阜南汽车驾驶员培训学校有限公司羄羃蚁薁肆薁莅蒀蒆荿膆蒅浅析阜南驾校的人才流失问题螅膂蚂姓名:宋运亮膈芆蚀单位:阜南驾校袂蚀羅袇莆芅【摘要】人才是当今企业发展的根本,是企业赖以生存的源泉和动力。而目前日益严重的人才流失问题正困扰着越来越多企业。阜南驾校的人才流失情况是十分严重的,驾培行业要留住人才,关键要学会如何甄别人才,搞清楚人才流失的原因,并最终找到解决办法。芃莂螃【正文】21世纪最贵的是什么,是人才!选择人才的过程同样也是企业继续发展和前进的过程,一名优秀的人才可以让企业少走弯路、让资源得以更加高效的组合与配置。羀莅螈下表是阜南驾校2012年人员招聘与流失情况。蚄螀蕿月份虿蒅羆招聘人数肅蒂薁月份蒈薅膀离职人数蒆羀肈三月份蒁蚅蚆3人薃蚁薂三月份芀螅艿0人羄莃蒇四月份肈袅膂12人莄袁蚄四月份螇羅蚁6人螅薃袇五月份袀羅羃20人羂肁蒁五月份虿肄蝿5人莃螃莆六月份莈蒈蚃10人螄膁蒂六月份蒁薈袈5人膅袃螆七月份膀薈蒃19人薆莀薄七月份罿蚈芀5人蚂螇肃螀肂膅八月份螈膄18人薀莁八月份袈荿10人蒄节袈九月份蕿羈袄18人袅蚀蒂九月份芈肇螁10人肂蒂芈十月份肇***蚅18人蚇膄膀十月份莄蒁衿8人肈袆螇十一月份膃薁莅15人葿芄芁十一月份袂蚁羈7人袀肅膆十二月份羅螁膅13人肆螇莃十二月份蚃袁莀8人蒇膅薆总计蒂袁袆146人袈羇膀总计芁羀蒈64人艿莅羅从2012年3月份到2012年12月份该驾校员工的净增长为82人其中大部分为教练员,部分为办公人员,从人员的增长来看,阜南驾校在这一年里获得了长足的发展,员工队伍得到了壮大。从流失这一块也可以看出,离职员工的数量较多的,因为种种原因离开我们企业的员工,对于企业来说是一种损失。芄肀蚆从以上的数据中我们不难看出,驾校的人才流失情况是十分严重的,要解决这一问题,首先我们必须明白哪一种人是企业赖以生存和发展的人才,:“千军易得,一将难求”,这里的人才是类似诸葛亮类的大将之才,是可翻云覆雨,扭转乾坤之辈。是不是这样的人在企业就越多越好呢?亦或说,企业是否就只需要这样的人才呢?常理来说,回答应该是否定的。人贵尽其才,物贵尽其用。人只有放到合适的岗位才能成为人才。所以,企业要甄别人才就应从企业本身出发,了解企业自身的特点及战略的需求,从而确定企业赖以生存的人才。螇薅虿驾培行业的特点。袂芀肂常言道,市场经济是竞争经济。当今的市场很难找到任何一种业态独立于竞争之外。要竞争就要明白企业的对手在哪里,企业自身的优势,自身的劣势,所从事行业的社会环境如何。膈芇芃驾培行业是一个近十来年才发展起来的一个新兴的行业,有着巨大的发展前景和广阔的发展空间,但驾校行业是一个不成熟的行业,没有稳定成型的行业规范,同时随着相关立法和规定的出台,行业内的很多的业务形式都会发生改变,如《公安部123号令》的实施,给驾培行业带来很大影响和改变。2、驾培行业的发展战略。企业战略决定组织结构,组织结构服从于企业战略。如果将组织结构比做大树,那么人就像树上一片一片的树叶。哪片树叶应该留下来,哪片树叶应该裁剪,就看你要哪种风景。总体分类,企业的战略包括四类:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营站略。目前的阜南驾校的发展战略是:增大数量战略—在各级行政区域内布设网点,占领市场,这要求需要大量的人才可供支配。3、找准驾培行业的核心人才原则上说,在合理岗位上做出贡献的人都是企业的人才。然而,在企业实际运行中,我们会发现某些岗位占据着更重要的位置,某些人员掌握着更多的核心技能,他们的离开将给公司带来更大的损失。在驾校行业,掌握着核心技能人才是教练员,他们是驾校的核心人才。阜南驾校人才流失的原因企业人才流失的原因在理论上学者们大致可划分为七大类。即:1)人格特征;2)任务;3)角色;4)上级与同事;5)工资与福利;6)没有发展空间;7)公司与员工沟通不够等。在我看来,阜南驾校的人才流失的原因可以分为以下几类:其一、待遇不满意。纵向来说,阜南驾校处于一个小县城里,区域的经济发展不是很好,当地的工资水平不高,待遇相较于其他发达地区的同行业员工待遇相对较低;横向来说,相同职位、在劳动强度差不多的情况下,工资水平会产生较大差异。其二、企业的工作环境和氛围较为压抑。员工的个人想法和热情被严苛的制度限制,员工之间较为