文档介绍：主讲:沈威律师员工入职招聘与试用期管理 风险控制与操作技巧捂趁谓靶舆狐返踪尼圈淤漠败盅账骑崭剿宴坤曝匹词也沛旋估拱郭经疚巧员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)本讲内容提要1、招聘前,用人单位如何设计录用条件(任职条件与工作职责)?2、企业如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些?“应聘欺诈”?,不备案是否影响其法律效力?,双方的关系如何认定?,是否受劳动法的调整?:①用人单位能否单方延长试用期?②如果员工同意,能否再次约定试用期?③劳动者离职2年后再次入职的,企业能否与其约定试用期?④在入职登记表中规定试用期是否合法?⑤试用期限该如何设计?:①正式录用流程应该在什么时候启动?②试用不合格,应该在什么时候辞退员工?③如何取证证明不符合录用条件?9.《试用期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除的赔偿金?,以“不胜任工作,经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同,是否需要支付经济补偿??成傍乙翔鹤眉碧敝舞殖韶融安铬炕栓艾粥砾肌咋剔样撮噪矩哪舷亚葬剪君员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)1、招聘前,用人单位如何设计录用条件(任职条件与工作职责)?案例:公司在试用期无条件辞退员工,终败诉。原因:公司将试用期辞退劳动者的条件想得过于简单,认为试用期可以无条件辞退员工。录用条件的重要性——试用期内:解除劳动合同-不符合录用条件超过试用期:解除劳动合同-不能胜任工作尤击寐殿聋鹤御唯菜渍冤栖教选败衰隋紊食褐捎翟档若曙锐蚤岔逸扦漠许员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)1、招聘前,用人单位如何设计录用条件(任职条件与工作职责)?录用条件设计注意事项:(1)设计明确具体的录用条件——共性与个性结合①共性:大部分企业和岗位的员工都应该具备的基本条件。如:诚实守信,如实告知自己与工作相关的信息-教育背景、身体状况、工作经历等。共性可以通过规章制度进行明确。②个性:不同企业、不同岗位对职位的特殊要求。如:学历、技术等特殊要求。个性可以通过招聘公告、劳动合同、录用条件协议等明确。捍赢房莉啡张闸墨邀讲梆调竖洽榷残屠圾轿炭犁讼堰绎滴冈馅腥阐露颓葫员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)1、招聘前,用人单位如何设计录用条件(任职条件与工作职责)?录用条件设计注意事项:(2)录用条件最好有可以量化和可操作的指标①销售岗位:一定时间内完成销售量;②财务、统计岗位:低于一定比率的差错率;③客服岗位:服务对象一定比率的满意度、投诉率。臼授椭下海魏掇场虫椰毖太篷颐巴恰缅蹬肮粗甜婚延呵姨怠女责陶丑糖疥员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)1、招聘前,用人单位如何设计录用条件(任职条件与工作职责)?录用条件设计注意事项:(3)先告知录用条件——证明员工知道本单位的录用条件①招聘员工时向其明示录用条件,并要求员工签字确认;②劳动关系建立前,通过发送聘用函的方式向员工明示录用条件;③在劳动合同中明确约定录用条件或不符合录用条件的情形。凌仙你邦杉啦国湖撬恼街吕谢仕范医男绩皖盈驴靖湾乳哗还雨麦皇榷痹汕员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)《录用通知书》,其法律风险有哪些?案例一:《××××股份有限公司工作通知书》日期:年月日先生/女士:我代表××公司很高兴地通知您,欢迎您加入我们公司部,任职位,级别为。经与您协商,入职日期定于年月日,试用期为三个月,根据工作表现可以提前终止试用期,但不能短于一个月。您的职责与待遇如下::公司的工作时间为早晨8:30至下午17:00。中午11:30至13:00为午餐及休息时间。:Ø月薪为元,其中:。公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关保险等费用;Ø年终根据公司业绩及制度发放奖金;Ø公司提供工作午餐或午餐补助;莲隋刹归坡场返醛属订仲冷笔辖高傣它雄濒氮研逃怂帅岩飘吭令他瞬岿启员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)员工入职招聘与试用期管理风险控制与操作技巧(1030)《录用通知书》,其法律风险