文档介绍：安置小区城管调研报告篇一:关于如何加大安置小区物业管理力度的调查报告关于如何加大安置小区物业管理力度的调查报告××区××镇街道辖区范围内现有商品开发小区中南世纪城、博园岚郡、紫琅山庄、旭日山庄,这些小区中有小高层28幢,单位别墅101套,联排别墅110幢。有紫琅新村、海港新村、五山花苑、五山公寓、滨江花园、五山家园、城山家园、城山花苑等八个安置小区,共278幢,其中有3幢小高层,另外还有中城、炜赋、静海商贸街三个小型的带有商业行为的小区。到目前为止,商品开发小区的物业管理分别由中房物管,中南世纪城物管,广州粤华物管,晨星物管和广盛物管公司进行管理。拆迁安置小区由五山物业公司进行管理。海港小区及××社区内的小区则为自管小区,09年以来,五山公寓、滨江花园分别成立了业主委员会。五山新苑亦将交付使用。到时××镇街道范围内百分之八十的拆迁户全部入住拆迁安置小区。一、前期工作: 面对拆迁安置小区住户杂、居民素质偏低、管理经费紧缺、管理难度大等诸多困难,我街道认真贯彻落实《市政府关于进一步加强市区社区物业管理工作的意见》,充分认识加强安置小区物业管理工作的重要性,针对不同情况采取相应措施,有效化解物管、自管中的诸多矛盾,逐步建立健全长效管理机制,努力提高居民生活质量,提高小区管理的整体水平。(一)做基础工作,提管理水平 1、建立组织网络,完善责任机制多年来,随着安置小区的增多,领导人员的调动,街办及时调整物业管理工作领导小组及业主委员会筹建领导小组,由党工委书记亲自担任组长,保障各项工作的正常开展,在总结以往物管工作的基础上,进一步完善考核制度,签订了物管工作责任状,明确了各物管单位的工作责任。 2、定期举办物管工作培训班,专门邀请区住建局、中南世纪城物管公司的领导专家进行了授课,专门针对拆迁安置小区的性质、特点及管理要领有重点的讲解传授,使各小区物管人员、业主委员会成员对如何做好本职工作有了更清醒的认识,对进一步提高自身素质,提升管理水平,注入了新的活力,有关社区主任、五山物业管理公司、社区城管协管人员参加了培训。 3、摸底登记建立档案根据区物管办的统一要求,我们对辖区内的住宅小区重新进行了调查摸底,弄清了小区的性质、楼幢数、建造及使用时间、目前的物管状况。特别是对一些新开发的住宅小区,我们及时上门做好工作,加强与他们的沟通,建立相关档案,为下一步加强管理打下了基础。 4、理好关系平稳过渡伴随着卫生城市、文明城市创建活动的开展,上级对小区的物管工作要求越来越高,老百姓要求加强小区规范化管理的欲望越来越强烈。为进一步强化小区管理,我们分别对海港小区、五山家园及五山花苑的物业管理公司进行了更换。海港小区由××经济开发区物管移交到街办,五山家园有伟亿物管、五山花苑由腾日物管统一移交到五山物业管理公司。在移交过程中,街道物管办及时做好相关配套工作,确保了交接过程中的平稳过渡。 5、加强考核,逐步规范为强化辖区物业管理责任管理水平,街办加大了小区物管工作的履职情况的考核办法,结合城管协管员在街道轮值的机会,要求他们每天要到一个小区进行巡查,发现问题及时下发整改通知。物管办每个季度组织相关人员对五山公寓、五山家园、五山花苑、滨江花园、城山家园、紫琅新村、海港新村等住宅小区进行检查考核,并按考核标准要求量化打分,及时进行排名通报,从而有效提高了小区的管理水平。(二)、抓整治工作,换环境面貌 1、楼幢包干,责任包保我街道拆迁安置小区住户来自十几个社区,人员关系复杂,为理顺关系,加大对安置小区的管理力度,我们将10个安置小区所有幢楼逐一分解,包干落实到各相关社区。原则上按各社区原有居民所属关系进行划分,全面实行“自家的孩子自家抱”。同时,各责任社区兼顾包干楼幢的楼道卫生工作,包括楼道内的乱堆放、乱张贴、楼道广告,这一举措在各社区间起到了任务分解、责任落实的作用。由于各社区对自管居民的情况比较熟悉,组织发动工作及时到位,各小区楼道整治工作成效明显,小区环境得以大幅改观。 2、加大力度,突击整治结合文明城市创建活动,进一步优化小区环境,街道于七月下旬组织机关及相关部门300余人次先后对五山花苑、五山公寓、滨江花园内的乱种植进行了集中整治,共铲除乱种植74600平方,清运了350多车次,清理乱涂写、乱张贴近2万余张(处),清理楼道乱堆放2000多处,区住建局对五山花苑、五山公寓、滨江花园、中城小区等全部进行了绿化补种,使小区的面貌焕然一新,为老百姓打造优质的居住环境。 3、楼道亮化,造福于民紫琅新村、海港小区均属上世界九十年代初启用的老拆迁安置小区,绝大部分没有楼道灯或楼道灯未入住户,根据区政府的统一部署,我街办在第一时间组织实施,共为31幢117个单元完成了亮化工程,共安装楼道灯702盏,为小区居民办了一件大好事。二、存在问题: 1、安置小区多,管理难度大我