文档介绍：关累船厂规章制度(暂行)一、公司架构:公司实行厂长负责制,下属一个现场建造师。厂长下设行政部、财务部、物质采购部、物质供应部和经营发展部;现场建造师下设生产安全部、技术部和质检部。二、厂长职责:1、制定生产计划:制定本厂的年度生产计划,对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门责任书规定内容的顺利完成;2、生产管理:组织、协调内部的生产作业,确保船厂各项目的生产进度、生产质量和生产安全;3、行政管理:制定本厂管理制度,人事调动;4、财务工作:协调、指导厂内财会工作的顺利进行,监督财务核算工作,合理使用资金;严格控制生产成本;加强成本管理,实现预算目标;5、物资采购:合理安排、组织和协调物资采购工作的正常进行。6、物质供应:委派专人负责原材料的供应,保障船厂各项目材料的正常使用;7:、经营发展:负责本船厂对外的业务销售。三、现场建造师职责:1、负责工程技术管理,负责工程质量、安全的监督指导,参与工程预算;2、监督工程进度,保证工程施工按施工计划进行;3、审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;4、负责审核、控制工程项目建设成本;5、设备管理:保障生产动力的正常供应,负责设备的日常维护和保养,及时处理突发问题和事件,确保生产工作的正常进行;6、技术质量:监督厂内的技术质量体系的运行;及时解决生产过程中遇到的技术难题;7、安全环保:,落实年度安全目标,审批安保部门的安全计划,确保安全生产无事故;确保污染指数达标,组织开展文明生产工作。四、行政人员职责:1、根据工作要求,制定有关管理措施、管理标准,经厂长批准后以船厂名义发布执行;2、负责拟定船厂年度工作计划,并根据船厂的年度工作计划的实施阶段进行检查,将检查实施情况汇总后上报厂长;3、各种管理体系建立的统筹组织、协调;4、负责船厂文件、信函、电稿的收发、登记、处理和保管工作,及时办理文件的审批、传阅工作。建立档案室,负责文件档案的接收、归档和调阅工作;5、企业印章的使用、登记和保管工作;6、做好相关接待工作,负责船东代表和船检人员生活安排;7、船厂办公区域和办公设施、设备的统筹规划和日常管理工作,各部门工作的协调和协助;8、安排公司节假日的值班工作,做好上级机关和外单位的电话记录和值班记录工作;9、船厂大型活动(开工,上船台,下水,交船等)的会务组织工作;10、做好船厂召开的有关会议的安排、通知、记录和文字整理等工作;11、公务车的统一管理、派遣与年检年审;12、办公用品的申购与保管、配置、发放;13、船舶合同的原件存档管理,复印件外用;14、负责厂区形象的策划、实施,清洁区域的划分和清洁设备的完善;15、负责文本单据的格式确认、付印、保管、领用和发放;16、厂区维修组织、清洁工的管理(办公区生活区和厂区主干道),垃圾清运;17、厂区保卫工作,规范门卫制度和考勤监督,完善出入厂手续;18、与政府有关管理部门的工作接口;19、船厂网站的维护、管理及有关信息的发布、更新工作;20、员工的奖励和处罚(含外来施工队),劳务派遣人员的处罚,罚款单开至承包队。并对外来施工队进行日常管理,房屋租金、电费的抄录,并报财务部门处理;21、船厂食堂的管理。建立餐具、炊具台账,清点交接,押金的收取,餐饮人员的健康证明,及卫生许可证的办理;食物卫生检查,就餐次序的现场管理,违纪的处罚。日常生活设施的维修以及