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市卫生局领导班子2010年述职报告.doc

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市卫生局领导班子2010年述职报告.doc

上传人:164922429 2014/1/12 文件大小:0 KB

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市卫生局领导班子2010年述职报告.doc

文档介绍

文档介绍:.,我们认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署,带领机关干部和全市医疗卫生工作者积极开展工作,现将卫生局领导班子履职情况述职如下:一、2009度以来的主要工作任务情况1、首先汇报政府六项考核体系卫生方面完成的情况。政府六项考核体系涉及到卫生部门的有三大项,即由省劳动保障厅统计的卫生民生工程、由省综治委统计的卫生平安医院创建、由省卫生厅统计的卫生事业发展。,,列全省第六位,其中民生工程和平安医院创建两项工作以2010年工作为依据,我局均得满分,列第一位;卫生事业发展有些考核内容采用2006年统计年报数据,我们相对滞后。2009年年的有关量化工作完成情况进展良好,根据6月25日全省卫生工作调度会公布的情况,我市各项工作指标完成情况暂进入前三位。2、我市在省卫生厅2010年开展的各项创优活动中成效明显。2010年初省卫生厅在全省范围内开展:创全省农村卫生工作先进县、全省新型农村合作医疗先进县、全省社区卫生服务工作先进区、全省农村初级卫生保健达标县、全省农村中医工作先进县、全省计划免疫达标先进县等活动,在不分配名额指标的竞争情况下,六个创先项目我市获得了五个,获奖是全省最多地市之一。同时我市还被评为全省免疫规划工作和艾滋病防治工作先进单位。以上工作分别受到省政府或省卫生厅表彰。,值得说明的是这些成绩都是在县(市、区)政府高度重视下,共同努力取得的结果。3、积极响应市委、市政府号召,履行部门职责,2010年度我局新农村建设、信访工作、计划生育工作分别被评为先进单位或目标管理先进单位,并能积极抓好领导干部作风建设年活动,其他工作都能按要求认真完成任务。二、围绕职责、突出重点近年来卫生工作内容逐年增多,且医疗环境复杂,面对发展中的新要求,我们在全面履行职责的前提下,突出重点部位。(一)夯实稳定基础,立足“建机制、攻难点、增信心”首先汇报二个问题:第一个问题医疗纠纷,2006年以来经过市、县两级卫生部门登记的纠纷204起,打砸医院是53次,,打伤医护人员81人,公安强制带离、治安警告、治安拘留三种情况计152人,刑事拘留7人,判刑7人,医院赔偿246万元,登记赔偿在16万元以上的纠纷是8起,最高补偿已达40万元,有一起纠纷医院垫付医疗费高达52万元,且纠纷还未结,尤其是2006年情况更为严重,医疗机构已处于难以维持的困境,医患双方是非也很难说清楚,通过闹、缠解决是习以为常的事。第二个问题是市传染病医院工程建设,2005年在基建工地发生了二次争工程打架,最终结果是二死(打死一个、死刑一个)二伤(一人手臂骨折、一人脑中铳伤)一劳改(被判10年),此后多次到卫生局上访。由于矛盾重重,无奈之下工程被迫停工,,同时在工地上还有新搭小房子的现象,进院路桥被村民封堵等情况。为此,我们曾多次考虑弃地建设,但进退都难。医患纠纷和传染病医院的建设环境问题,曾在一段时间内使我们精疲力尽,可以用三句话来概括:群众上访工作烦心,医生怨气工作忧心,处理不了工作无心。针对种种情况,我们充分认识到回避矛盾没有出路,等待观望日子难过,路还得靠自己走。主动向领导汇报,市委分管政法领导和政府分管副市长非常重视,亲自召开协调会