文档介绍：项目监理部领导带班制度一、目的根据住房和城乡建设部有关规定及常州市建设局关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2011]111号)文件要求,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。二、适用范围本制度适用常州市轨道交通土建监理TJJL—01标工程各施工现场,防止施工过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。三、项目监理部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。四、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报项目总监研究处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报项目总监,严禁超能力组织施工。5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导报告。五、项目监理部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。六、项目监理部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班施工、值班交接班记录由当班领导填写,由专人(资料员)负责整理,并存档备查。七、相关要求 1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全施工工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假,并通知调度,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知施