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安置房项目监理规划.doc

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安置房项目监理规划.doc

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安置房项目监理规划.doc

文档介绍

文档介绍:延庆县大榆树镇YQ10-0400-0001等地块安置房建设项目监理规划编制:审核:审定:北京中建协工程咨询有限公司二〇一六年八月目录第一章工程概况 6第一节前言 6第二节工程基本情况 7一、工程概况 7二、建筑概况 8三、结构概况 10四、建筑电气概况 11五、给排水概况 12六、通风、空调工程概况 13七、管线综合 14八、采暖工程概况 14九、电梯工程 14十、室外工程 14十一、人防工程 14第三节工程特点 15第二章监理依据 16第三章监理范围和监理目标 17一、监理的服务范围和服务内容 17二、监理服务目标 17第四章监理工作总程序 18第一节施工准备阶段的监理工作总程序 18一、前期准备工作 18二、第一次工地会议 18三、熟悉施工图纸 18四、组织进行合同分析 19五、对总承包单位及其它前期施工单位的资质核查 19六、参加设计交底与图纸会审会议 19七、组织监理工作交底 20八、施工组织设计审批 20九、复验施工测量放线成果 21十、核查开工条件、批准工程动工 22第二节施工阶段的监理工作总程序 23一、随工程进展做好各项事前预控工作 23二、过程进度控制 23三、过程质量控制 24四、工程造价控制 27五、安全、绿色施工监理 28六、合同管理 29第三节竣工验收阶段的监理工作总程序 30一、组织现场质量系统检查 30二、竣工验收前各项检测及有关项目的专项验收 30三、组织工程竣工预验收 31四、参加由建设单位组织的正式竣工验收 31五、办理资料及工程移交 31第五章项目监理部工作制度 33第六章工程质量控制 40第一节质量控制目标及其分解 40第二节工程质量的预控措施 41一、设计文件(含图纸与设计变更)的熟练掌握 41二、熟练掌握相关规范及本工程业主方的特殊要求 41三、监督严格执行方案领先原则 42四、施工前对主要分部∕分项工程进行控制分析,编制相应监理实施细则 42五、对新技术、新工艺、新材料、新设备的慎重核查 43第三节材料设备的质量控制措施 44一、原材料、成品半成品进场验收的基本要求 44二、材料设备的考察工作 44三、原材料、成品半成品、设备验收(确认)事先计划制措施 44四、材料(施工)试验事先计划制措施 45五、装修与设备安装阶段的材料设备质量控制措施 45六、设备进场的开箱检验 46七、材料、设备存放条件的控制 46八、应用新材料的监控 46九、材料∕施工试验见证取样制度 46十、材料验收的特别注意事项 47第四节现场监理的主要控制方式 47一、巡视检查 48二、旁站 48三、平行检验 49第五节质量控制基本程序框图 50一、施工组织设计(施工方案)审批程序 50二、分包单位资质审查程序 51三、工程质量控制的基本程序 51四、分项、分部工程签认基本程序 52五、单位工程验收基本程序 53六、工程质量事故处理程序 54第七章主要分部分项工程及事项控制要点 54第一节基坑支护与土方开挖工程的监控重点事项 55第二节关于验槽的重点注意事项 56第三节地下卷材防水工程的质量控制要点 56第四节地下抗渗混凝土的质量控制要点 57第五节钢筋工程的质量控制要点 58第六节模板工程的质量控制要点 59第七节混凝土工程的质量控制要点 60第八节装修与设备安装阶段的综合质量控制措施 61一、材料、设备的选择确认 61二、施工协调管理制度 61三、专业技术方面的协调管理制度 62四、质量控制的总体措施和有关制度 62第九节防水工程质量控制要点 64第十节节能工程质量控制要点 65一、本工程涉及到的建筑节能分项工程 65二、关于节能工程的基本规定 65第十一节铝合金(塑料)门窗工程质量控制要点 65一、材料产品要求 65二、铝合金门窗框的固定 66三、门窗框与墙体间缝隙间的处理 66四、门框的固定 66五、应注意的问题 66第十二节墙面粘贴饰面板质量控制要点 66第十三节给排水与采暖工程的质量控制要点 67第十四节电气工程的质量控制要点 68一、图纸审核 68二、施工过程质量控制重点 68三、事后控制 69第十五节电梯安装工程的质量控制要点 69第十六节督促做好竣工验收前的各项准备工作 70一、督促做好竣工预验收前的各项工作 70二、组织工程竣工预验收 71三、组织正式竣工验收 72四、资料备案和办理移交 72第八章工程进度控制 73第一节进度控制重点难点分析及对策 73第二节进度的计划管理 74第三节进度控制的工作内容及主要方法 74第四节进度控制风险分析及对策 75第五节进度控制工作程序 77一、施工进度计划的申报及审批程序 77二、进度控制程序 78三、工程进度计划检查流程图 79第九章工程造价控制 80第一节造价控制目标和重点 80一、本项目造价控制目标 80二、本项目造价控制重点 80第二节本项目造价控