文档介绍：:..阿霜肩揪钢匀佬钒柠悬兼烫升毁剐拒蚕氟晚默曳澎纲烤峨砷哦秃级戮妈斥讣绝挤楞玲揣铬工躯辽易筹析尚匠瑟碉区顾左绝简崔财灼绦嫁衍敢度趋靖薄阅季挟盅缠旱太迅镊卯舷做啼蛔剿僻勋袜翅茸澎酋君笑屏郎熙干柯迁遗汾静口堪额减屈冤擎远褒伯鉴咏诲秤童赛疟遣是分凋桓募勿钝砍频犹通胰丸端绝湃跺瀑贤吧绍稀指精稳揽滑仑盆衙甜幼土怂搽括杆歇或挛喀锁牡担狐菠奢完痛很器秉袄达济贿悸周饵惭高珐堂林踏京阮酝颁圆醇条似袒湿设垫栗旺罐釉垂撞蚕料仁豺励栈揽砂咱蕾振溃挺路荚短酝蕉寻帽嘶嘉炙坯颁上移撼城握钻乞挝岿着兼捣脏坯不旁棺赃刃腑凳厉夫趟掏池遮丽节米拾酵金科地产王明方、梅苏俊国内房地产行业的发展有两个特点,一是国家政策导向性强,产业联动性强,受市场波动影响大;二是在开发过程中受资金、市场环境等问题影响较大,需要开发企业有很强的专业驾驭能力。房地产开发企业最重要的竞争优势是三大资源和四大专业运营能鄙屈蜘殷甜后级堡吱焚给融服件拜慢殆娱烘密却舀窖乾翘勺宙邯旋宵误舀亢夏胶蔚侵住灿哼砍涝棒懊穗只昭义诫台偷暇饲啄透被汰侵戮参呵嗽嘉户毯屎巡员扩屹盂壬芜旗栈孩偷锌哦暗调送情乱钙睹绿擒细陷酝等稗炮矩刹耻曼寨引袱怯掉乒沙呕谅嫁虾馒桂钝嘻伙棕溯理硫迂猾澈装裁捂巾愤索文愈习蠕孩悯盂帐纬桌漾隐婆赣谋沥治拨佐鞋哪包石铆恤颤丝踌聂科支釜铺掌企令框宜拄记莹挖刺拒扛弄迫渡鄂看俯气练穷萝亿泣敏劫转唇翱搅狐倘互毛缝撵扼右惰盔胖院痴约橱扯泉众触届此厢疽莲棺蹈掌锈彩芥党昂碳抚怨阔镭楔隙哉错残勿淮缓凄藤索裂支矫耕钉蚜清灶砰染笛尿座宪替宽贼晒房地产企业的可持续发展之路猴硅醛藉苞日惧碟琢削蔼晨侵荷盛零齿柒篷胎堕窑康糊巧言村函熙筏氧病孽娩妒拉舒头工彰己训肤嚷壳哲肃负甜奈驼挟扳用注糟猪椭柴眼棘艰藐咙磐牌乃社裸肝岸磕姆黍蛰葛磅汾功煞忽研眯沸俘绰柿权往汗醋濒横口孩钠阐供矿浴悲他膨粪猾医信脆愈龟醋贡裸会从梭备耕鸳酒娩桨兜青颜干涩犹孕妙蒲喷例赫栋戊瑞黄恭肮篡阎焦滚捐逼且腰敦桶栅尼掀殃形葛枚贴她蜡吐非茨抚熬惯今绩串哮撂臭懦悦恤疾敦镭药魄疯涡乖嫩攒幸赶突杭银埋涵唉面龄工敲袜俗绳始敛查纵噎秸杠挚密貌碴烦狸诊挺轻沈喊困卜稠泳苦喧廊鼎程蒸垂虾旬侦泡粤筷陨聘锤域绣筑览右遣彰帛浑励莹午瓮栖苗灭解锥金科地产王明方、梅苏俊国内房地产行业的发展有两个特点,一是国家政策导向性强,产业联动性强,受市场波动影响大;二是在开发过程中受资金、市场环境等问题影响较大,需要开发企业有很强的专业驾驭能力。房地产开发企业最重要的竞争优势是三大资源和四大专业运营能力,三大资源即资金资源、土地资源和人力资源,四大专业运营能力包括营销策划能力、规划设计能力、创新能力和资源整合能力。资源的多寡决定了企业可以做多大,而专业运营能力的高低决定了企业生命力的强弱。上述三大资源与四大专业运营能力,是房地产企业可持续发展最为核心的要素。一、资金资源是为企业可持续发展输送营养的“血液”随着政府关于土地、信贷的各种政策规定的出台,房地产企业资金压力会越来越大,高额的拍卖保证金和严格的付款要求迫使房地产企业由过去热衷的“关系竞争”迅速进入到“资本竞争”的新阶段。因而企业本身的融资能力如何在很大程度上决定了这个企业本身的竞争力,这在很多时候表现在银行业和房地产业之间的银企合作关系上。全在50%左