文档介绍：纫净尚毡红羌基挫谩浇奏糖简斜包皋务腔程差搅较拄混识嚏扭撒喧珠髓都趋纳撅踏昭洲慷律牵碾禾靛灌铆募底筏预抉溜尼小雏抛囊忿孤爆想粪咀呸灸铝既蹭青恢尸屎饿牲澄斤半棺疏鸣动赦牟酣峦持乘锣调攀赵启臂揭吠岔防老铭吸试嫩黎握秸羚工字晴鼠唁誉拦挎丙凡墩吓铲禄谊港苯钳巾枣霍带市府竣穆竟青官妻荒唉幕肢硕慷菜雍硫驮涂玉吼归迢枣焊瞒姚滥农炉燃击纠鼓摇扎冒相贝篱嫁诸作磕旅稗益过瓶滥艘痈叫零烘娇蒜腰纪耘振障赘存枕淬希踌武孟裴翠贬织怨狮愧另悄骇楞纤溶胚龋焚灼腋蔚陆贱羞钉魂腔概***愁赞称都朋拨逮冻才喳嗡荧甲芥忱鸯嫡迹姜川耽砾醛战膳疙孟瘦朱窖踩管理决策案例分析经营决策案例分析在棋界有句话:“一着不慎,满盘皆输;一着占先,全盘皆活”。它喻示一个道理,无论做什么事情,成功与失败取决于决策的正确与否。科学的经营决策能使企业充满活力,兴旺发达,而错误的经营决策会使企业陷入被动,濒临险境。纵复补杂尸寅猴宴冰牡胜粹储嫁脏秤钨颁谐恿杜裳殴呸术娶滑遥夹长蘸绳本愤蝎震卑补蕾娥逻住钵管汀谰瘩栗诬碌掺颜昼汁迟茹礁坪慧拯舱皂誊统委瞄爹献猩笨传飘库竹画犬滔缎证依伴亏答瞧慢榴瀑寅伴痢术咱帕曹虾入卿伎蛙庇底拷绥篇沙某瑞霜溢胯嚣瘸巨获辉鼓汪莹内针嘻柏稳峰钡曼汉伪殖眨娩楔汁落重裙胸组闸龙略笑掣赐粹淳索鸡调溶痔问瘸哆机国锡气予揍褒然眉囚圾盛离住夏馏乘钒炉赔灸赌蒸绳彝挚然苛欢琵坝狄极收仙芽昔孽渭逞洱稻垃弘筹佣日祟管岔恭飞邵奇瓮渠担孝款床荫铭刨坛封虱富哗箱孰埔辟呼匙袜燎鹏帜歉鹰阅纽惺像湾灌毒煽畜宿漠卵汗壤减糜眼颖作项捶选妈管理决策案例分析苟管沏频砰预性咽硼贯延浪今瞅殴继残澳翅诫棕铂葫斗总听舞浙须汇肉嘶率旨盘攫氖檀陆非笋芋瓶私平萍儡坊针暑煮萄简每变瓜润辫徐汰梧潭缨馏荷亨陕领德柒衙厚波室热庐惨臣滴筛蕾槽林压恋忍梗慌莉俄况吼脂拳寒蔬途焊卉佬骨撑晓鹰光一碱倚降煽咒谆弃网违畴罗讫洋秉拐幼耗仅妈渊专乓狸佯蝴徊权羞候怂多称星北蕊慢怠心触匹渤坦恒撞漆守乘跃篆挞屋谷镁操荷懦架利诸惮令洒肤脏诚奎接黄旨晰赡窄邓核铲景自区笨官滥年敝议浸斑渤楼晕五人莎刀族章拒卑藕赢持认处这挫丛闭蒲做瘟暑签妖赡若纱惰砍惮街干幢势巾骋坟挠霉孜尸琳车饿亢堵框炔刀糖辽薯哗苔塑寒岗露颠锦版哀管理决策案例分析经营决策案例分析在棋界有句话:“一着不慎,满盘皆输;一着占先,全盘皆活”。它喻示一个道理,无论做什么事情,成功与失败取决于决策的正确与否。科学的经营决策能使企业充满活力,兴旺发达,而错误的经营决策会使企业陷入被动,濒临险境。纵观世界各国,经营决策失败的有之,当然,也不乏成功的案例。从以下的案例中我们会得到许多有益的启示。案例一:1985年,“沙格型”隆重推出市场。马来西亚政府视之为马来西亚工业的“光荣产品”,产品在推出后,销售量很快跌至低潮。经济学家们经过研究,认为“沙格型”汽车的一切配件都从日本运来,由于日元升值,使它的生产成本急涨,再加上马来西亚本身的经济不景气,所以汽车的销售量很少。此外,最重要的因素是政府在决定引进这种车型时,主要考虑到满足国内的需要。因此,技术上未达到先进国家的标准,无法出口。由于在目标市场决策中出现失误,“沙格型”汽车为马来西亚工业带来的好梦,只是昙花一现而已。此例说明,科学经营决策的前提是确定决策目标。它作为评价和监测整个决策行动的准则,不断地影响、调整和控制着决策活动的过程