文档介绍：网络采购管理办法第一章总则第一条目的为充分利用网络采购优势,规范网络采购管理,以及时快速采购到质优价廉的物资,有效的降低采购成本,提高企业竞争力,制定本办法。第二条原则遵守选择供应商原则充分询价,广开渠道原则快速及时,保质保量原则第三条名词释义一、网络采购:是指以网络媒体和网络技术为载体,经过大型、正规网络商城询价,采取网上交易的形式,在现实交易中完成采购的行为。二、网购平台:指基于互联网,为促成买卖双方交易而建立的平台。如淘宝、京东、当当网等。三、网购专员:指分公司综合管理部负责网络采购工作的人员。四、网购专户:指分公司在阿里巴巴等网购平台上注册的企业账号,专门用于分公司物品网上采购,每月底由财务部专人进行对账审核。第四条适用范围本办法适用于分公司各部门。第二章网络采购范围第五条办公用品、耗材及固定资产一、低值易耗品。如:U盘、鼠标、键盘等电脑配件,纸张、墨粉、墨盒、硒鼓等打印复印物品,卷纸、清洁用品、饮用水、面巾纸、清洁剂、纸杯,电话机,报刊架、杂志架、烟灰缸等。二、日常办公用品。如:签字笔、电子计算器、电池、订书机、胶棒、剪刀、夹子、涂改液、便签纸、橡皮、直尺、垃圾桶等。三、固定资产。如:电脑、办公家具、打印机、复印机、保险柜、电视机、微波炉、热水壶、消毒柜、空气净化器等。四、书籍报刊类。第六条市场营销物资市场营销类常用物资物品。如:易拉宝、X展架、拉网展架、画架、巡展便携桌椅、塑料凳、隔离带等。第三章组织分工第七条分公司综合管理部负责各类物资的网络采购。第八条分公司计划财务部负责网络采购资金审核和款项支付。笫九条分公司党群工作部负责对网络采购流程进行监督。为充分利用网络采购优势,规范网络采购管理,以及时快速采购到质优价廉的物资,有效的降低采购成本。第四章网络采购流程第十条申购审批申购部门根据物料需要状况、使用数量等要求,向分公司提出采购申请,注明物料名称、规格、数量以及注意事项等,经分公司领导同意后由综合管理部实施网络采购。笫十一条网络采购实施一、询价比选综合管理部网购专员根据申购单注明的物资需求,在网购平台上进行询价比选,具体原则如下:(一)(尤其是食品)必须注明生产日期;、费用、时间;、有效的发票。(二);,应优先选择直接生产厂商,以降低成本;,网络采购时应优先在已建立的供应商信息库中挑选,以提高采购效率,保证采购质量。二、采购实施(一)网购专员与申购部门达成一致意见后,网购专员通过网购专户在网购