文档介绍：Ⅵ工程施工组织设计
一、工程概况
1、工程名称及规模
本工程系池州海螺国产化8000t/d水泥熟料示范生产线建筑工程,建址在安徽省池州市铜山乡。土建投资(估算)A标区3920万元,B标区4400万元。
2、工程范围及内容
(1)工程范围
本标为B标区,工程范围详见表一《B标区工程项目子项明细表》。
(2)工程内容
B标区内土建工程、室内给排水工程、室内照明工程及相关内容。
3、建筑结构
主要建(构)筑物的建筑结构特征见表一·2《B标区工程项目子项明细表》。
4、施工工期要求
总工期要求2002年6月18日开工,2003年8月28日完工, 435日历天。
单项工程交付安装时间根据开工报告所约定时间,在甲方要求某子项工程提前交安时,乙方应尽力配合,保证按时交安。
5、工程质量要求
要求单位工程合格率100%,熟料储存及输送达到优良标准,其它工程必须达到合格标准。
6、安全及文明施工要求
安全:必须按国家颁布的安全规范及要求进行施工,做好龙门架、井字架、塔吊、施工用电及“三宝”、“四口”的安全防护工作。
文明施工:在规定的施工场地内施工,不得随意占用厂内的主干道。施工的临时设施、各类加工场地及堆棚、仓库的用电、用水,要符合安全要求,要有管理制度。土石方要及时回填,各类施工机具、材料堆放整齐,要设有安全及文明施工的标牌。
7、自然条件
(略)
8、施工条件
场地“三通一平”具备,厂区内地形平坦,厂区内施工用主干道为泥结石道路。施工用电、用水已接入现场,接口位置由业主确定,施工用水用电按表计量计费。施工单位只能在厂区内建生产性临设并要求自建围墙;临时施工道路由施工单位自行建设,路面为泥结石路面;生活性临设在厂区外自行解决。
水泥、元钢、螺纹钢、毛石、碎石、石粉、和PVC门窗等材料由甲方价拨供应;电缆、桥架、照明灯具原则上由甲方价拨供应;其它材料由乙方自购。
9、相关单位
建设单位:池州海螺水泥股份有限公司
设计单位:天津水泥工业设计研究院
监理单位:(待定)
质量监督单位:(待定)
10、工程特点
(1)本标工程生产线子项目多,与A标区为同一生产线,并与在建的一期两条生产线相关联,工程衔接施工有局部干扰,施工后期又值一期生产线投入生产,须统筹组织管理,密切配合,有序可控,保持正常的生产和施工秩序。
(2)结构类型为清水钢筋砼框架、筒仓结构,部分钢结构;各子项沿生产线水平与竖向(斜向)接口多,关联性强;建构物高耸、基础深、筒体庞大、结构层高,大体积的设备基础多且预留孔多而深细,施工工艺复杂,质量标准高,要求施工测量精度高,属
“高、精、难、险”的子项居多,须精细管理,强化施工技术指导与质量检控。
(3)多数子项的大型、重型生产工艺设备安装与土建工程主体交叉施工,物料运量大,高处作业多,现场同期施工的队伍及大型施工机械多,故潜在着诸多不安全因素,须协调有序运作,加大安全管理力度。
(4)要求施工作业严格控制排污、噪声、粉尘、建筑垃圾及施工机械车辆不得危害厂区与周边环境和职工的健康。
(5)自然及施工条件较好,工期较宽松,跨两个雨期、一个冬期,便于组织优势队伍全面展开平行流水施工作业。
(6)业主对本标工程高度重视,建设资金有保证,社会环境好。
二、施工总体组织及规划
1、总体主导思路
对于本工程,我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩,结合本工程特点,施工组织的总体主导思路是:
突击准备抢建临设,上足专业机械技工;
统筹安排依序展开,交安的建构物先行;
突出旋窑筒仓重点,阶段目标限期完成;
安装专业紧密配合,网络管理有序可控;
严把工艺材料质量,相关各方密切协同;
精工细作保创优良,确保安全提前竣工。
2、项目管理组织
我局领导高度重视本标工程,中标后将其列为今、明年度在建重点工程项目之一,实行项目法管理。组建以一处华东公司经理刘旭峰(一级项目经理)为项目经理、一处副总工王佰金(高级工程师)为项目总工的项目部,设置“五科、三室、一所”,配齐高、中级职称专业管理人员,调遣类似工程经验丰富、业绩突出的8个专业工程队伍投入施工。
项目管理组织机构见图二·2
拟投入本标工程的项目经理资历见标件Ⅴ之四
拟投入本标工程的主要管理人员及专业队伍状况见标件Ⅴ之五、之六
3、施工队伍部署及任务划分
见表二·3《施工队伍部署及任务划分》
4、施工总平面布置
(1)施工总平面布置图
见图二·4《B标区工程施工总平面布置图》
(2)布设原则
施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。
(3)施工便道
施工前期阶段,大部分利用生产线及粘土堆棚周边规划的厂区道路(后期