文档介绍：颍东区訾营安置区工程
建
筑
节
能
施
工
方
案
河南省惠浦建设发展有限公司
2011年09月15日
节能施工方案报审表
工程名称:颍东区訾营安置区
编制人员
编制人:
审核人:
年月日
项目部意见
签字
年月日
公司总工程师
审批意见
签字(章)
年月日
专业监理工程
师审查意见
签字(章)
年月日
总监理工程师审核意见
签字(章)
年月日
目录
概况、组织机构与基本规定
墙体节能工程
门窗节能工程
屋面节能工程
配电与照明节能工程
第一章概况、组织机构与基本规定
一、工程概况:
项目名称:颍东区訾营安置区
施工单位:河南省惠浦建设发展有限公司
设计单位:阜阳市建筑设计研究院
监理单位:阜阳市建筑设计研究院
建设单位:阜阳市颍东区住房发展中心
勘察单位:
监督单位:安徽省阜阳市建筑工程监督中心站
总建筑面积约为7万平方米, C-2#、C-3#、C-7#、C-8#、C-8#、C-9#、C-10#、C-11#、C-12#楼工程,其中C-2#、C-3#、C-7#、C-8#、C-9#、C-10#楼各5348平方米、C-11#、C-12#,C-1#、C-4#为连体楼,一套图纸,建筑面积7059平方米、C-5#、C-6#为连体楼,一套图纸,建筑面积6987平方米、C-13#楼3990平方米。
小区主体结构已通过验收,现已具备进行建筑节能工程的施工条件,为确保工程质量达到合同质量目标的要求,结合当前现场实际情况,制定本施工方案。
由于建筑节能工程采用的是新技术、新设备、新材料、新工艺,施工前我项目部对此制定了专项施工技术方案,建筑节能为单位建筑工程的一个分部工程,我项目部有关的节能有墙体节能工程、门窗节能工程、屋面节能工程、配电与照明节能工程。
二、施工组织机构: 
为了便于小区工程的统一管理,加快施工进度,确保工程进度,质量达到优良目标。避免交叉作业带来一些问题,成立建筑节能施工领导小组,制定措施,专人负责落实,认真做好建筑节能施工的岗前培训和技术交底工作。项目部决定成立专门领导小组,实行项目管理法,组织机构见下表。
项目管理班子人员配备表
项目部人员
姓名
职务
职称
岗位证书号
项目经理
刘彦飞
项目经理
高级工程师
技术负责人
邵和良
技术负责人
工程师
质检员
马文才
质检员
工程师
安全员
涂新政
安全员
技术员
材料员
刘太书
材料员
技术员
施工员
涂文军
施工员
工程师
资料员
梁路鹏
资料员
助理工程师
文明施工员
安全员
科长
机务员
材料员
科长
东区施工组
水电施工员
钢筋施工员
瓦工施工员
木工施工员
技术员
栋号经理
(一)施工组织机构高效运作保障措施
1 组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
4 每天晚上召开由项目生产副经理主持的班后碰头会,对一天工作的总结分析以及对次日的工作进行协调安排。
5 用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。
(二)施工部署
根据本工程施工图纸和设计图纸的要求,并针对本工程的特点,对本工程作如下施工部署原则:
1 明确本工程工期、质量、安全生产与文明施工的管理目标。
2 做好装饰工程与分包工程单位之间的交叉施工,水电设备安装工程与装饰工程交叉施工。
3 充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业,有计划地为及早插入装饰各专业施工创造条件,避免出现施工高峰,做到均衡施工。
4 各个工序执行“早准备、早开工、早竣工”的原则,做到有计划、有准备,成功率百分之百。
5 认真贯彻执行国家和地方的有关标准、规范、规程和有关规定。
三、材料与设备:
我项目部对建筑节能工程使用的材料、设备等以符合设计要求及国家有关标准的规定。严禁使用国家明令禁止使用与淘汰的材料和设备。
(一)、材料和设备进场验收将遵守下列规定:
1、对材料和设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等进行检查验收,并经监理工程师确认,形成相应验收记录。
2、对材料和设备的质量证明文件进行核查,并经监理工程师确认,纳入工程档案。进入施工现场用于节能工程的材料和设备均应具有出厂合格证、中文