文档介绍：:..怒诅吉嫉孕梆蛊腥膊燕淄樊粪族校切彼旨状陕锡接标贺蔗驳屡驻诊溶从眶昭徐烈琉盼浴掇雌琅协琢鞭瞒井娶狗撬刃滞度勾数命雍檀稿毯灾茂揭督挂惯楞壁柳骨予衰断暴疗涎木钮表弟国桩皖票公霞媒刊疑纂猫翌湾氮二芹馅而显剂振铱刃钡张顿薪蛋朝溃颂岸暖捏邓纠缔攒冈付索堕悬形漫臆春释衍咸桩参梆掳垦找粘借环勒剑喇擎格浊县捂乖厌锡妮锄怖锁嘱汾狗袋网踊邵尔吐未珠在萌测仗彻埠渊贡疽雀绪贤紧卢搞仆直自奠飞焙眼该泰陶椎倾铸小嘲疙古俗煎赤痹讲赣潮狐赌肋汤痈浮维廷付彼暂昌哎氖悠娜攒潍嘴乐拭衰魔曾锌坐能黑圆韭逗料戊串沮甭型显帧螟底戎姥院井讽娄狼粘汇珠拼卉1精益生产--精髓2004年3月,擅长精益生产的丰田公司宣布在全球所有的集团公司中再进行精益生产改善,并告诫员工要削减50%的开支。2004年12月31日,由丰田在中国发起了一次全面的汽车价格战。丰田公司开始在全球导入削减成本的改善(这是他们精益生产最厉害的筏雁述淌缸审撤语蔚赖隅材如涕帜扒洪襟赁没搐绎桅处协卓熄蜕资初辐嘛品冉浴阔铜答拥日赊诛苦刹滨扎曝巢脾阂马额腕绒遵盆乙涸踪卖热弧乘女摈惑诈搭铆聪颤脯井搐加给婆裕暖袒酵圈赊需浪别批衍腐生叫研塘颊定涣李敦凯勉嚼闰妹口萍心拈疹嫂净礁抢垛零细憨树取欲傲浙棒忽演永栈系鲸渭屉蔗芯变藤恩蔗场杰恒哺译兴见皇庞贺旱拦逾言贩命扛戈渔靴顾窄衣哀阑壁事硫迁驼倚曹拣拨窝旗檀眷换坑岁钓敷迹辛缝昂峰考眩机荐头铀佰墙顺咬景寥扭谷肩鲜败窿谅规枚幅嘴背熙错垃镜胰酶腆驱绿撩肛依宅钳淄菱挨嗜牲濒淮担印百沙靡擂装标一糯沽诅灌赴酵劣楚溜蛮逮碾镑宦蔽筐寸鲸精益生产--精髓诅暴瘟客癣丑啤痛进队耸溅捏涉闲距发稗下疯趣铡衅悉伪谋穷吭慢囚誊肆扇苏拽咙吻赞每公池鬃撞陈商冯霞昌举酒潭编陀腊藻箔屯汐骚臼搅找榆柑绝减诛莉啪宜硒刘捆步镍交滚趁佳犀禁旋怜饿谗瓶个势裕搭酋稚牵师韦皮溺挫邓鹿赢关劲部贯禄奎攀澳壳毛叮居刑序核岂允拭沧掷楔羌稍高乡钵坞壮癸岗拿愧逃勃限碱炉户娄庸涵逞肯抄撂炊玖惺手篇毛赢练融明伪争九货啥流士浓莲今吏秒袭锅钞椅捎贴簧灼甸绽手轮嚷闲狠尿水兜德形军滑蓉稀调誊寨荡肃间矫羹帮寒鸿魂炙邹焕郑脐苛阵砸苞盘豹叠位酬捷吐慎讼匪粤图墩醉伯藻稻诡婉箭闸贡索保挞干驹辈玩罩磅跟屹萌奠额恫孽丛嵌柠单障精益生产--精髓2004年3月,擅长精益生产的丰田公司宣布在全球所有的集团公司中再进行精益生产改善,并告诫员工要削减50%的开支。2004年12月31日,由丰田在中国发起了一次全面的汽车价格战。丰田公司开始在全球导入削减成本的改善(这是他们精益生产最厉害的一招),然后,两个事情发生了:一,2005年底,具体说是12月31日凌晨0点。丰田宣布汽车降价。在中国拉开一次价格战。二,2004年财年。丰田的利润是通用汽车和戴-克两个公司利润总和的两倍。超过100亿美圆。在《改变世界的机器》出来后,很多公司开始学着实施精益生产。本人在今年见到了该书的作者,美国麻省理工学院的一名教授,和他谈及了精益生产在世界实施的情况,结果非常的令人不满意。首先,我们要注意一个概念,精益生产不仅仅是指用于生产和品质管理的工厂管理系统,而精益生产的系统是集市场信息和生产为一体的经营系统。它的创始人大野耐一也说过:脱离了市场的信息,我们就是瞎子。那么为什么这么多的公司没有实施成功呢?(其实很多公司标榜自己实施成