文档介绍：HIS系统对改进医院管理模式提高工作效率的影响程度
首先,医院信息系统的应用极大地提高了医疗工作信息传递的速度,从而加快了医院各项业务工作,使得传统的医疗工作流程无法与之相适应。通过医院医疗护理工作流程重新优化,根据信息系统要求调整工作流程,减少周转时间,这样我们能够显著减少病人平均门诊时间和平均住院日。在医疗护理工作中,存在着大量的重复性劳动。自动化管理的突出特点之一,正是可以利用计算机替代人得部分重复性劳动。如,每个住院病人的姓名、科室、床号、诊断等信息要在各种医疗文书上抄写几十次甚至上百次;临时医嘱的转抄要从医嘱本到病历,再从病历到各种执行单,中间要经过几道手续,不但费事费力还容易出差错。采用医院信息系统工作模式,只要将信息一次录入,就可自动完成各种转抄,并可在任意时间,任意终端打印成各种需要的规范文书格式。各科室、部门之间的联系如各种申请单、检查单、记帐单等多种单据传送变的非常简单快捷。这就使得医护人员从大量简单和重复性劳动中解放出来,提高了工作效率,使医生护士有更多的时间照顾病人或进行医疗业务学习或从事科学研究。
第二、规范医疗行为,提高工作质量,增强全员素质是我院的宗旨,手工管理模式下,对医疗护理工作的规范管理难度很大,工作质量提高缓慢。在自动化管理模式下,各种医疗护理文书都输入微机,在草稿状态下可以修改,一旦确认,上级医生签字或护士校对执行后,就作为有效的法律文件而不能随意更改。这不但符合医疗管理规范的要求,而且对医护人员也起到了提醒、监督的作用,有助于提高平时的医疗护理工作质量,便于管理部门的检查监督。如电子医疗文书、电子病历等的广泛应用,对加强医疗基础工作的规范性、防止医疗缺陷的发生、提高医疗质量等都具有重要的作用,并且在系统上设定后自动监督和实施,减轻了管理人员的工作负担,这些在手工模式下是很难做到的。计算机技术在医院各个层次、各个方面、各个部门广泛而深入的应用,促使医院各级各类人员自觉地学高科技、用计算机,改变了医疗人员和医院管理人员的知识结构,增强了标准化观念和现代化意识。网络的普及有力地促进了专业知识的更新,成为医务人员学习和掌握新知识和技能的好帮手。人员素质普遍提高,更加适应医院现代化建设与发展的要求。
第三、加强经费全程管理,提高卫生经济效益医院医疗经费和卫生物资的管理,涉及部门和人员广、流通环节多、管理漏洞大,是一个十分复杂的问题。而应用医院信息系统,可对医疗经费和卫生物资进行有效的管理,减少浪费、降低成本,节约和充分利用卫生资源。加强医疗费用管理,减少医疗经费流失,信息系统可每天动态地掌握住院病人医疗费消耗和押金剩余情况,进行预示以减少和避免医疗欠费、漏费。由于医嘱与后台自动划价系统直接相连,所有的医疗活动都可自动记录而很少人工干预,计价收费与系统确认一经认可同时执行,这就最大限度地减少了各种原因引起的漏费、错费和多计费等人为失误。这种严格的医疗经费管理机制不但减少了医院医疗经费管理的漏洞,使医院正常的业务工作得到应有的经济补偿,同时也有力地保护了病人的合法经济权益。监控药品和卫生物资材料的使用与流向,控制非正常消耗与外流,医院信息系统能对病人的实际用药计算得非常清楚、准确。信息系统根据医生的医嘱计算出各病区每个住院病人每天、每次用药量和全院的总消耗量,严格按医嘱和特殊处方来发药和集中摆药。这就将药品出库量、医