文档介绍：施工组织机构施工组织机构按铁总文件和招标文件要求,本工程按照架子队管理模式进行。施工架子队按照“管理有效、监控有力、运作高效”的原则组建。架子队设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等主要成员。技术员质检员安全员材料员试验员领工员隧道架子队队长技术主管各施工班组领工员岗位人员制及部门职责序号职务姓名备注1架子队队长XXX2技术主管XXX3技术员XXX4质检员XXX5安全员XXX序号职务姓名备注6材料员XXX7试验员XXX8领工员XXX领工员XXX架子队岗位人员配制计划架子队岗位职责描述架子队队长:负责组织和协调架子队各项管理工作,对管理负全面责任。严格落实项目部制定的管理方针和目标,并根据生产计划,组织实施。按作业指导书、技术交底要求组织施工。负责组织对施工质量、安全、工序、分项工程和隐蔽工程进行自检。负责提供完成工作量、劳务用工和劳务费结算资料。配合项目部完成对劳务队伍的考核评价工作。参与项目经营核算管理,参加成本分析活动。技术主管:负责架子队的技术管理全面工作。负责组织技术人员熟悉与审查图纸,并组织落实项目部施工组织方案。负责按项目部技术交底内容,对作业工序和环节向领工员和工班长进行书面技术交底。负责提供劳务人员使用计划。负责劳务人员完成工作量的审核确认。负责提供索赔原始资料。负责“四新”技术的推广应用。参与竣工资料的编制和竣工总结的编写。技术员:负责施工组织方案的落实。负责施工现场的技术管理,及时处理发现的技术问题。负责劳务人员完成工作量的确认。协助技术负责人收集、整理索赔原始资料。参与竣工资料的编制。质检员:负责落实架子队施工质量的各项控制措施,行使监督检查职能,并及时就有关情况向队长反馈报告。负责监督施工人员按程序、按图纸和规范施工,杜绝使用不合格原材料、半成品。负责施工现场质量检查,并作好相关记录。协助队长采取有效措施防止事故发生。参加分项、分部工程的质量检查和质量评定、竣工预验。协助队长做好施工人员的质量培训工作,并作好相关记录。负责督促质量检查中有关技术、质量问题的整改。安全员:认真遵守国家有关劳动保护法规和集团公司有关安全生产规章制度。负责落实施工环境和劳务人员职业安全健康的各项控制措施,行使监督检查职能,并及时就相关情况向队长反馈。协助队长做好施工人员、特别是新引进人员施工安全教育工作,教育他们爱护和正确使用劳动用具,认真执行安全操作规程和规章制度,开展好班前安全讲话,班中安全检查和班后安全总结工作及记录。施工中认真做好跟班检查,随时发现和解决施工中的不安全隐患,监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。有权制止任何人违章指挥、违章作业,遇有紧急情况时,有权命令停止作业,并及时向领导报告。发生安全事故立即报告,并积极参加抢救工作。试验员:在项目试验室的领导下工作,接受项目试验室指导,负责现场试验技术业务和内业资料的工作。对施工范围内的试验检测工作负责,根据施工进度按检验要求及时通知项目试验室进行现场检测、委托试验等工作,对现场混凝土工程施工过程中进行拌合物性能测试、记录、试件制作、养护、并将到龄期试件送往项目试验室进行试验。负责制定并实施施工区段内试验方法及质量判定标准。施工过程中与技术人员积极沟通,实时了解工程进度,及时按检验批次委托试验。对不合格项目应及时通知施工负责人。应积极配合建设、监理单