文档介绍：《方太厨卫崛起抽油烟机行业》案例分析报告小组成员:邱聪敏、卢少斌、郭艺珊、陈静、崔竸芳、郭凌峰、李进、朱海峰《方太厨卫崛起》案例分析方太厨卫产品的战略环境方太厨卫的竞争战略方太厨卫的竞争手段概述未来发展战略---建议《方太厨卫崛起》e to use these PowerPoint templates, NewContent design, 10 years experience概述一个成功企业的发展永远离不开对企业内外环境的正确分析与对公司竞争战略的合理选择和有效的实施。因此我们小组将应用战略分析工具从该企业产品面临的战略环境入手,分析其对竞争战略和手段的选择和实施,一方面希望能从方太厨卫的案例分析中加深对竞争战略的理解和应用,另一方面,也希望能够为其发展提出一些建议与意见。《方太厨卫崛起》e to use these PowerPoint templates, NewContent design, 10 years experience概述 宁波方太厨具有限公司(以下称方太厨卫)成立于于1996年,是宁波飞翔集团公司面临市场瓶颈时,在二次创业的基础上创办的一家自主研发能力强、重视产品与市场的优秀公司。在短短几年内,依据自身产品定位“专业化、中高档、精品化”的产品战略,逐渐跻身于全国厨具行业前列。《方太厨卫崛起》e to use these PowerPoint templates, NewContent design, 10 years experience概述然而,市场不乏竞争者,国内外家电巨头的涉足、小规模品牌的进入,使得市场竞争激烈,那么,方太厨卫面对如此竞争环境做出了如何判断?采取的竞争战略和手段能否为公司长期发展服务呢?方太厨卫产品的战略环境分析SWOTSWOT分析 SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。 以下是基于方太厨卫抽油烟机产品的战略环境的swot分析:S WS:,技术领先;产品外观独特、、,真情化促销,:方太厨卫初次涉足出具行业,经验不足厨具行业不受看好, ,供不应求,,,技术要求不高、生产成本不高、,门槛低,,外观各异,,,,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,引发产业内在经济结构上的变化,从而决定着产业内部的竞争的激烈程度,决定着产业中获得利润的最终潜力。,推出“嵌入式厨房电器”攻略,并诉求在整体厨房方面成为标准的制定者。,方太厨具满足消费者喜好改变的需求。