文档介绍：中文摘要关键词:大庆油田热电厂国家对电力企业推行改革后,电力工业产生了巨大的变化。我国有十一家电力公司和中国电监会相继揭牌运行,标志电力行业引入的竞争机制已经全面展开。对于大庆油田热电厂而言,国电改革带来的挑战是巨大的。一是行业垄断和计划分割被打破;二是大庆热油田电厂机组设备老化,自动化水平相对较低,暴露出的安全和经济问题非常突出;三是机构臃肿,人员冗余较多,企业负担重;四是水、煤等原材料价格上涨,面临巨大的成本压力。面对厂网分开、竞价上网的新形势,大庆油田热电厂的未来,机遇和挑战并存。采取有效措施提高电厂的经济效益和市场的竞争能力,是电厂当前工作的重点和难点。本文在明确研究背景及问题提出的基础上,确立了课题研究思路。以企业战略管理相关理论知识为基础,分析了制约大庆油田热电厂发展的因素。在对大庆油田热电厂内、外部环境各种因素进行全面分析的基础上,应用“”分析法,就企业优劣势及面临的机遇和威胁进行了分析。根据分析结果,提出了对策,制定了适合于大庆油田热电厂生存发展的长远战略。在战略实施上,从深化人力资源管理、组织机构调整、强化核心竞争力、健全激励管理、完善资产管理及重塑企业文化五方面制定了具体措施,进行了详细阐述。文中运用层次分析法对大庆油田热电厂各项经济指标相对重要性进行了评价,运用线性回归对大庆市、年度的地区用电量进行了预测。发展战略层次分析法
,甒,瑆瑃瑃,甌·瓵,,,甀產甿瑃..瓼·,瑂,,畊...
篋
翮虢方降学位论文作者签名::!赌晁暝露唷H本学位论文作者完全了解墨鲞盘堂特授权苤鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检氢研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外。论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的作了明确的说明并表示了谢意。签字日期:有关保留、使用学位论文的规定。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得年者踟作文期论位字学签日:.广●●
研究背景及问题提出第一章绪论业管理者所必须关注和重视的。这是因为经济效益是现代企业赖以生存和境影响因素下,及时采取相应对策,并制定出可行的发展战略规划是企业侧,距龙凤火车站公里,距大庆火车站公里,距大庆市政府所在发电机组,是国家“七五”期间特批,“八五”期间建设的重点工程项目,年发电能力亿千瓦时,供热能力万吉焦。一期工程于年月日破土、日正式动工。一、二、三号机相继于年月日、年月日和年詹⑼⒌纭U鲆黄诠こ团公司优质工程。经济效益是企业经营最终追求的目标,企业发展战略规划也是现代企发展的决定性因素,是企业生存的基础。在经济全球化和我国加入新形势下,国有企业要发展壮大,必须以良好的经济效益为基础,这是企业参与市场竞争的资本和源泉。企业在改革历程中,要想真正提高经济效益,在客观分析内、外界环发展的关键。目前经济效益和发展战略规划已经受到企业界广泛重视,并且通过实施各种对策和办法取得了可喜的成果。大庆电厂是目前国内最大的企业自备电厂之一,位于大庆龙风区西地东风新村ɡ铮踔萏废叽映员状νü3乩砦恢在东经种度分,北纬度分至度分之间,。厂址在大庆市区中心地带,交通便利。油田热电厂始建于年日,一期工程三台┤济汗┤从破土到竣工投产,仅用了炅个月时间,比计划工期提前鲈隆三台机组均被评为黑龙江省重点建设项目优质工程和中国石油天然气集大庆油田电厂隶属于大庆石油管理局电力集团,现有职工人,其中副科极以上干部耍ㄒ导际醺刹人。下设个机关部室,个基层单位。主要生产电、热两种产品。从一号机组投产到年底,三台济汗┤确⒌缁槔奂评奂品⒌蚯撸唐返缌万千瓦时;自年开始向东风新村地区供热,供热面积逐年递加,由蚱椒矫字料衷诘万平方,供热总量达=梗取得了明显的经济效益和社会效益。天津大学硕士学位论文
大庆电厂具有国有企业的普遍特点,在其发展过程中,企业解放思想不够、观念更新不够、管理经验不足、经济效益随着改革逐渐滑坡的弊端逐渐的暴露出来,成为制约发展的主要原因。本文以战略管理理论为基础,结合实际情况,对大庆电发展战略进行了分析研究,运用量化方法,初步建立一套适合大庆电厂的发展战略,充分利用现有人员、设备,挖潜增效,科学管理,并希望以此能够推动大庆电厂的经济效益更上一个新的台阶。有关研究及主要问题由于长期受计划经济和垄断意识的影响,往往一些国有企业缺乏对发展战略研究与应用在企业管理中重要意义的充分认识。在日趋激烈的竞争中,如果