文档介绍：摘要关键词企业具有生命周期,在生命周期每一个阶段都会表现出不同的特征和行为方式。企业文化是企业管理新模式,要求企业在生命周期不同阶段,建立与之相匹配的企业文化类型。本文以我国民营企业为研究对象,以企业生命周期理论和企业文化基本理论为基础,探讨民营企业文化内涵及民营企业生命周期的划分,分析企业文化与企业生命周期之间的交互作用。在此基础上,提出基于企业生命周期的民营企业文化建设方法。研究主要有以下成果:第一,分析了民营企业文化的研究成果,改进了民营企业生命周期的四个阶段论,根据各阶段的特征,提出了四种企业文化类型与之匹配。解决民营企业文化建设战略层面问题,即。选择什么样的企业文化一。第二,提出民营企业文化建设的循环模式,分析计划⑴嘤、诊断⒈涓各环节的具体工作。解决民营企业文化建设战术层面问题,即“怎样建设企业文化”。论文最后以湖南王一实业集团和联想集团为例,剖析了这两个企业的文化建设状况,并提出建议。企业文化,民营企业,企业生命周期,四象限图,循环模式
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作者签名:墨晕原创性声明日期:二纽丝年土月卫日学位论文版权使用授权书本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。
,是我国经济持续增长的基石。但近年来关于民营企业短命现象的客观事实,实在令人堪忧。中华全国工商联合会年编写的《中国民营企业发展报告》蓝皮书指出:全国每年新生万家民营企业,同时每年死亡万多家,有%的民营企业昴谄撇サ脑昴谒亡,其平均寿命只有年俊<幢闶窃诿裼>梅⒋锏恼憬涿裼F笠狄渤现高死亡、短寿命的态势,经有关部门统计分析,,也是企业管理的新模式。美国哈佛大学约翰·科特指出:“企业文化在下个世纪年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素N幕且桓銮R疲嫠咴惫ひ3裁捶向走,怎么做才符合企业要求。同时,通过文化建设能帮助企业进行系统思考,企业为谁服务,客户是谁,未来要选择怎样的产业领域,要有怎样的核心专长与技能。世纪年代在全球范围内掀起的企业文化热,让不少企业走出了当时的困境,日本经济的飞速发展就是例证。年代后期,我国很多民营企业也开始重视企业文化的研究和建设,取得了可喜的成绩。娃哈哈集团的“家幕患诺摹叭灰晃幕O爰的“亲情一文化,蒙牛的“草原一文化,都是适合于各自企业发展的优秀企业文化。但随着全球经济快速发展和我国经济体制改革的不断深入,我国企业所面对的内外部环境都将发生巨大变化,在市场经济环境下不断成长的民营企业,整体上开始进入转型时期,这种转型也必然体现在企业文化的深刻变革中。例如,民营企业初创期会有很浓的家族文化色彩,但当企业的业务不断扩大,当市场竞争越来越激烈,家族式的企业文化就可能无法适应这些变化,甚至会导致危机的产生。这时,认真思考文化建设的思路,及时进行企业文化变革就显得非常重要。另一方面,从仿生学、遗传学的角度审视企业,它具有类似生命体的性质,其中一个重要特点是存在生命周期,即企业的发展会遵循着生物体生命周期发展变化的规律,与之相应,企业文化也应不断调整。中南大学硕士学位论文
研究综述们是美籍日本学者威廉·大内的《砺垡幻拦笠到缭跹尤毡镜奶粽健罚业文化一企业在生活中的礼仪》,彼得斯与沃特曼的《寻求优势一美国成功公司基于以上背景,本文认为从企业生命周期视角来研究民营企业文化建设,实质上是在企业内外部环境变化的基础上来研究企业全局性与长期性的可持续发展问题。这对于我国民营企业实现持续的竞争优势是一个非常重要的课题,具有重要的现实意义和理论意义。民营企业文化理论是企业文化理论的一部分。因此,从理论上讲,该部分的发展,能促使我国整个企业文化理论的发展与完善。从现实意义来讲,主要体现为两点:首先,面对市场更加开放、竞争更为激烈的新环境,我国民营企业如何肩负起推动经济和社会发展的历史责任,惟有加强企业文化建设才是通向成功的一把“金钥匙F浯纹笠滴幕ㄉ枰彩且怀」芾