文档介绍：NCV61 全产品培训内容提要NCv61MPS/MRP计划概述业务特性产品介绍基础设置相关节点NCv63MPS/MRP计划改进概述-总览企业通过MPS/MRP运算编制主生产计划和物料需求计划,有效实现合理利用现有资源,降低库存资金占用和在制品积压计划员准确编制主生产计划,解决生产什么、生产多少、什么时候交货的问题计划员准确编制物料需求计划,解决需要多少材料、需要多少、什么时候需要的问题概述-应用目标1实现各组织间的计划协同工厂1工厂…工厂N计划中心销售公司物资公司概述-计划协同场景(1)统一主计划、统一物料需求计划计划中心负责分厂的所有产品和原料计划概述-计划协同场景(2)统一主计划、统一物料需求计划计划中心负责分厂的所有产品计划,物资公司统一计划原料概述-计划协同场景(3)统一主计划、分别物料需求计划计划中心负责分厂的所有产品计划,工厂自己负责半成品和原料计划概述-计划协同场景(4)分别主计划、分别物料需求计划各工厂负责本厂产品和原材料的计划概述-应用目标2支持五种生产方式面向能力生产特点:只要设备有能力,产品有地方存放,对需求不敏感,一般生产基础性产品典型行业:基础化工、冶金、造纸/建材/钢铁前端典型客户:三狮水泥、虔东科力、邢钢(炼铁)、华泰纸业(烧碱)面向预测生产特点:对需求敏感、按预测指导生产、不考虑订单、订单从库存出货典型行业:食品、饮料、消费品等需求相对稳定、成熟的行业典型客户:家乐氏预测订单混合特点:主要为大客户生产,有少量从库存销售的情况,按批量生产典型客户:邢钢(线材、钢坯)、华泰纸业(纸品)面向订单生产特点:产品会因为包装、成分不同出现很多变种,产品及某些半成品接单后才生产,但部分半成品和原料要基于预测提前备料典型客户:家乐氏(出口产品)、华泰纸业(文化纸)关键料驱动生产特点:由关键原料可用库存驱动生产,即由供给决定需求,完全由关键料的供给情况决定要生产的数量,此计划模式不属于MPS/MRP范畴典型客户:新迪集团(生鲜类原料)、煜辉佳诚(硅材料)概述-计划策略通过计划策略来支持不同生产方式下基于不同需求供给规则进行MPS/MRP计划面向能力生产:需求来源为计划独立需求,不考虑库存面向预测生产:需求来源为计划独立需求,考虑库存预测和订单混合生产:需求来源为计划独立需求和订单,二者取大面向订单生产:需求来源为订单