文档介绍：优秀员工奖励制度篇一: 第一章总则一、制订目的: 为了激励员工不断进取,表达公司对员工优异工作成绩的肯定,体现公司的人性化管理,特制定本制度。二、适用范围: 本制度适用于总公司、分公司中所有已经签订劳动合同并已转正的员工。三、原则: 1、综合评估,择优推荐原则; 2、平等对待,一视同仁原则; 3、公平、公开、透明原则; 第二章分则一、评选条件: 1、在本部门工作满1个月的员工(不含试用期); 2、有调换部门的员工,如果在新部门参评必须满足在新部门工作岗位上工作满一个月; 3、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等各方面俱佳的员工; 二、设置类别: 1、月度优秀员工奖(3名) 三、评选流程: (一)月度优秀员工奖: 1、每月15-20日,各部门提交本部门优秀员工名单; 2、每月20-25日,人力资源部公布侯选人员名单,员工无记名投票; 3、每月26-28日,人力资源部公布月度优秀员工名单及票数; 4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰; 5、每月5日左右,发放优秀员工奖金; (二)年度优秀员工奖: 1、每年12月1日-10日,各部门提交本部门优秀员工名单; 2、每年12月10日-15日,人力资源部公布侯选人员名单,员工无记名投票; 3、每年12月15日-31日,评选委员会(人力资源部、总裁办及相关领导等)综合评估候选人员; 4、次年1月份,人力资源部公布年度优秀员工名单及票数; 5、年度优秀员工照片刊登在员工墙上表彰; 6、次年员工联欢会现场,发放年度优秀员工奖金; (三)年度总经理特别奖: 1、每年12月份,各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选; 2、次年员工联欢会现场,公布年度总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金; 3、年度总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰; 四、奖励标准: 公司将给予优秀员工一定的物质奖励,奖励标准如下: 五、监督措施: 1、为保证评选的公平性,无记名投票每人限投一次,月度评选每张选票限投三人,年度评选每张选票限投四人,如发现候选人选票多于正常数量,人力资源部有权取消此人候选人资格; 2、各部门不得为所在部门推荐人员拉选票,一经发现人力资源部随即取消此人候选人资格并保留通报批评的权利; 3、评选委员会相关人员不得偏袒本部门候选人员,更不能提前透露细节给任何人; 4、所有员工都有权监督评选的进程,如发现问题及时上报人力资源部解决; 5、人力资源部将设立评选投票箱,员工于规定时间内将选票写上部门和自己心中认可的候选人名单,投入投票箱中,逾期不投票者,视为自动弃权; 6、人力资源部将对候选人选票进行公开唱票,任何员工都有权利监督唱票,并对结果提出质疑,人力资源部将对质疑选票进行重新唱票; 第三章附则 1、人力资源部对本制度拥有修改权、解释权。 2、本制度自颁布之日起施行。篇二: 月度优秀员工奖励办法为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级; 二、月度优秀员工应当具备的条件(一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件: 1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工; 2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模; 3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定; 4、无较大过失; (二)、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”); 三、名额分配(一)、各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选; (二)、各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工; (三)、由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选,选出两名公司级月度优秀员工。(四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。四、评选办法(一)、管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一; (二)、员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据; (三)、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语,报总经理办公室审批; (四)、在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。(五)、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。五、优秀员工的奖励(一)、部门级优秀月度员工 1、获得旁听月度主管级例会的机会; 2、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影; (二)、公司级优秀月度员工 1、获得颁发荣誉证书; 2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。六、优秀