文档介绍：硕士学位论文中·功大·擎密级——一奎咽生王直釜里盖盘盆司当主国堡座互羞亟釜垄垡』量盟冠学科、专业垄’江塞论文题目研究生姓名导师姓名及专业技术职务年分娄号编号一
作者签名:盈避谁铲鼽一啦月乡目日期:塑旦辍辉履学位论文版权使用授权书原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。
摘要前所未有的发展速度、快速增长的原材料和能源成本、以及不太景气的全球经济形势给大部分公司带来很多问题。普发公司通过建立和完善它的全球供应链来解决上述问题。,尤其是燃气涡轮发动机零部件在中国供应商的采购研究。普发公司上海办公室是普发公司在亚太地区负责供应链及其关系管理的区域办公室,也是此次研究的基础和出发点。普发公司在中国的供应链中包括了合资公司、国有航空企业和私有企业过十家。论文的研究重点为普发公司上海管理办公室及抑饕V泄┯ι獭通过运用管理学领域的相关理论和分析方法,对普发公司现有的供应商关系管理模式进行了深入的分析。通过研究发现普发公司与其供应商的关系刚开始的买方约束的强制性关系,发展为现在的买方占主导的合作性关系,。通过研究发现并确定了普发上海管理办公室业务流程中亟待解决的问题,包括供应商准时交付问题、供应商质量漏检问题和公司内部的一些问题。之后对发现的问题通过运用业务流程的价值流程图等工具提出了相应的优化方案。准时交付方面上需要执行定期的的产能分析、对准时交付进行茉げ夂建立定期的沟通机制:质量漏检控制上需要保证没有重大漏检、积极发展金牌供应商和加快质量/技术问题的处理效率:同时,对于普发公司内部的问题也提出了优化方案。针对提出的优化方案,设定了评价方法,计划在实施一年以后进行相应的评价。在论文的结束部分,对下一步研究的方向提出了设想。关键词普发公司,中国供应商,关系管理优化
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目录研究背景和意义⋯⋯庋芯肯肿础谘芯肯肿研究思路和方法⋯⋯芯磕谌莺吐畚慕峁埂⋯供应链理论┯α春凸┯α垂芾砀拍供应链合作伙伴关系及其优点⋯⋯⋯~⋯一⋯⋯⋯⋯┯ι坦叵档亩ㄒ搴头掷唷蚍剑┯ι坦叵档墓钩伞价值流程图理论⋯⋯价值流程图理论介绍壑盗鞒掏贾泄赜诶朔训亩ㄒ⋯⋯攵杂谝滴窳鞒痰募壑盗鞒掏际凳┎街⋯普发公司与中国供应商关系管理现状中国航空工业国际转包业务的发展概况普发公司介绍及其中国采购业务情况普发公司在中国的主要供应商及其关系普发公司在中国供应商关系管理的成绩和问题┯ι坦叵倒芾硭〉玫闹饕3杉ā辗⒐局泄┯ι坦叵倒芾泶嬖诘奈侍普发公司与中国供应商关系管理的优化方案价值流程图在普发公司中国供应商关系管理中的运用研究⋯供应商准时交付管理优化摘要⋯⋯⋯⋯目录⋯⋯⋯第~章绪论⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章相关理论及文献研究⋯⋯⋯第三章第四章买方一供应商关系理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯保证供应商生产线的产能⋯.一一.,..
怨┯ι痰淖际苯桓肚榭鼋性げ慕牍┯ι痰慕涣┯ι讨柿柯┘旃芾碛呕观⒂行У牟飞蠛酥贫取铀偻贫鹋乒┯ι滔钅康慕涌觳惶ǜ衿芳爸柿浚际跷侍獾拇硭俣普发公司供应商关系管理策略及内部组织结构优化辗⒐镜墓丶泄┯ι塘鞒逃胱橹峁褂呕第五章普发公司与中国供应商关系管理优化的实施优化的具体实施步骤⋯优化方案实旖后拟采用的评价第六章结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯优化的实施保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯型【谢⋯⋯一..⋯⋯⋯⋯⋯⋯~⋯⋯⋯⋯