文档介绍：酒店分红制度篇一:【服务行业】酒店行业薪资制度酒店行业薪资制度一、目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。二、政策与程序(POLICY&PROCEDURES): (年终分红)构成。月薪=标准工资+奖金; 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资。如下图所示: 年终双薪(年终分红) 薪资奖金月薪岗位工资(30%) 标准工资福利津贴(30%) 基本工资(40%) 标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。岗位工资占标准工资的30%,同职级但不同岗位的员工,岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节以前)根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下: 员工上年度实际工作月数年终双薪= 员工上月平均标准工资×————————————×1(个月) 12个月 ,是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的一定比例作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。优点: 1)职级越高,奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。 2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少,每个员工分得的奖金总额越多,即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量,实现酒店人员编制的自动控制如:某月所提取的奖金额为300,000元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分,则每份奖金为300元。 3)奖金分配倾向于前台运作员工,有利于调动前台员工的积极性。 ,酒店所有员工共分为十三个职级,即: 行政级经理级督导级员工级 1-2级3-5级6-9级10-13级可参考本公司关于员工职位职级与工资分配的相关规定。 (如工种津贴,外语津贴等),按酒店有关规定办理。由人事培训部负责核准,总经理批准后由财务部具体发放。 ,其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时,人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。 ,不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。实行特殊工时制的员工将在入职时及在劳动合同中有特殊说明。 1)酒店不鼓励员工超时工作。 2)如果确属工作需要及临时性质的工作安排,导致员工超时工作,部门主管应详细填写《加班申请表》报人事培训部备案,并于超时工作发生一个月内安排员工以相同时间补休。未能及时安排的补休,如果没有部门经理及时的说明及知会人事培训部,将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。任何时间的超时工作如以时间行使补偿,只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。 3)如超时工作无法以时间补偿,需发放超时工作薪资时,应于加班发生次日前填写《加班申请书》,注明超时工作的详细理由,报请总经理审批。经总经理批准的超时工作,可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行: ○于正常工作日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的倍; ○于公休日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的2倍; ○于法定假日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的3倍。 4)员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的,酒店不予考虑以时间或薪资补偿。 1)标准工资○员工的制度工作日为天,即每月满勤计算为天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额○日工资计算日工资数额=当月标准工资数额÷ 2)月奖金 1)标准工资标准工资于每月的10日发放,遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。 2)月奖金月奖金于每月的20日由人事培训部及财务部核算后发放。 3)年终双薪年终双薪于每年的终了、春节前发放。 4)发放形式所有薪资均通过授权银行,以银行转账的形式发放。 1)所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工指享受基本工资及福利津贴,薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满,正式合格