精益生产 精益生产理念培训.ppt

文档介绍：精益生产---Leanproduction目录一)生产方式发展二)精益生产理念三)(英法)为主导的单件生产方式产量低组织结构分散无标准化生产成本高劳动力在设计,,,1955年到达大量生产的全胜期生产方式手工生产方式大批量生产方式项目产品特点完全按客户需求标准化,品种单一设备和工装通用,灵活,便宜专用,高效,昂贵分工和作业内容粗略,丰富多彩细致,简单,重复操作工人懂设计,制造,具有高超操作技术不需要专门技术库存高高制造成本高低产品品质低高市场需求极少量需求物质匮乏,供不应求统一计量互换/简单,(分钟)1914年秋大量生产方式(分钟)工时节约(%)福特生产变革效益1915年((工程杂志)),日本丰田采用JIT生产方式,其鼻祖为丰田英二及大野耐一1985年,麻省理工学院花500万美元成立“国际汽车计划”对丰田生产方式研究,(LeanProduction)概念精益生产是解决大批量生产所产生的Muda(浪费)的强有力的武器技术普及快/产品利润低需求多样化/个性化管理趋向人性化1989年汽车生产指标对比业绩指标:生产率(工时/车):(组装缺陷/100辆车):场地(平方英尺/车/年)(占组装场地%)(八个样件,日)&-layout:“ByProcess”to“In-Line”BeforeAfter实例Output/=>InProductionbefore&%